Recientemente comencé a escribir una columna para Revista de exito, en un blog llamado Estrategias de éxito SMB.
Mi artículo más reciente publicado allí se llama "¿Puede describir su estrategia empresarial en dos palabras?" Se basa en algo que escuché no hace mucho en un discurso pronunciado por Gary Harpst, el fundador de Solomon Software (ahora parte de Microsoft) y Six Disciplinas.
Gary habló sobre el valor de poder describir una estrategia en solo dos palabras. También escribió sobre eso en su libro, "Seis disciplinas para la excelencia".
$config[code] not foundÉl no estaba sugiriendo que sólo dos palabras ser Toda la estrategia de la empresa: obviamente se necesita más para desarrollar estrategias y objetivos completos.
Su punto era que necesitabas poder resumir tu estrategia en dos palabras con el propósito de alineación y enfoque organizacional. El proceso de llegar a dos palabras lo obliga a comprender lo que es fundamental para su empresa y su ventaja competitiva. También le ayuda a comunicar qué es lo más importante para que los empleados puedan mantenerse en el camino.
En el artículo que presento, Gary da ejemplos de compañías bien conocidas con declaraciones de "estrategia de dos palabras".
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