Habla de ponerte en el lugar. Cuando un reclutador o un gerente de contratación de otra compañía se comunique con usted para obtener una referencia de uno de sus antiguos empleados, tenga cuidado. Evite hacer afirmaciones subjetivas que podrían llevar a su empresa a agua caliente si el ex empleado siente que arruinó sus posibilidades de empleo. Si el antiguo empleado es elegible para volver a contratar, déjelo así y no explique cuánto le gustaría que regresara. Conversaciones como esa podrían hacer que un reclutador le haga más preguntas sobre el desempeño laboral de su ex empleado.
$config[code] not foundPreguntas de verificación de empleo
En muchos casos, los posibles empleadores se comunican con los nombres de las referencias para obtener información sobre los hábitos de trabajo y los rasgos profesionales del candidato. Pero cuando un reclutador o gerente de contratación quiere saber sobre calificaciones específicas o desempeño anterior, generalmente llamará al empleador anterior del candidato para obtener esa información. Si está en el extremo receptor de una de esas llamadas, tenga en cuenta la cantidad y el tipo de información que proporciona. Incluso las respuestas bien intencionadas pueden ser malinterpretadas, así que mantenga su verificación de empleo y la información de referencia de manera objetiva y breve.
Evitar la pregunta
Para evitar preguntas incómodas sobre antiguos empleados, externalice sus verificaciones de empleo a una de las muchas compañías en ese negocio. Podría minimizar su responsabilidad si simplemente entrega sus registros de empleo a una entidad que maneja las verificaciones. Cuando su proveedor subcontratado responde a las solicitudes de verificación de empleo, pueden proporcionar respuestas secas a las preguntas de empleo, lo que le ahorra la molestia de dar una respuesta que puede dejarlo atrapado en una trampa de subjetividad.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingCitar la política general de contratación.
Si la persona que solicita la verificación de empleo insiste en saber si usted volvería a contratar a un ex empleado, se adhiere a la política de la compañía. Si la política de su empresa no aborda la elegibilidad de reincorporación, podría decir: "Somos un empleador que ofrece igualdad de oportunidades, y cualquier persona puede solicitar una vacante en nuestra empresa. Pero el proceso de selección depende únicamente de las calificaciones relacionadas con el puesto de trabajo, no de las anteriores. tenencia con nuestra organización ".
Cuando no te atreverías
El peor escenario es cuando un gerente de contrataciones le pregunta acerca de un ex empleado al que no se atrevería a contratar nuevamente. Tal vez un empleado que fue despedido por violación de la política o desempeño abismal. En lugar de dar una respuesta que pueda ser malinterpretada o demasiado subjetiva, podría decir: "Verificamos las fechas de empleo y el salario mediante una solicitud por escrito. La política de nuestra compañía no permite que el departamento de recursos humanos o los supervisores y gerentes de departamento comenten sobre la elegibilidad de reincorporación en la fluctuación de la fuerza laboral y los requisitos de personal que tiene nuestra empresa ".
