Para aquellos cuyos sueños de jugar béisbol profesional murieron cuando las bolas rápidas se aceleraron y las curvas se empezaron a curvar, una carrera en una oficina de béisbol podría parecer la mejor opción. Convertirse en un gerente general de béisbol definitivamente requiere un amor por el juego, porque las horas son largas y los pasos en esa carrera no siempre son muy caros. También requiere habilidades tanto para manejar un negocio como para manejar un equipo deportivo.
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El primer paso para convertirse en gerente general es conseguir un trabajo en el béisbol. Esto sirve como una buena prueba para tu amor por el juego, ya que tendrá que sostenerte en un escenario donde la paga a menudo es baja y las horas de temporada son largas. Es posible que deba comenzar en un área fuera de lo que considera que involucra sus habilidades principales al principio. Si la única posición disponible es un trabajo de ventas de nivel de entrada, por ejemplo, prepárese para comenzar allí y continuar su ascenso. Cuanto más estrechamente enfocas tu búsqueda, es menos probable que obtengas esa apariencia inicial.
Habilidades de negocios clave en menores
Debido a que hay muchos más equipos de ligas menores que equipos de grandes ligas, conseguir un trabajo como gerente general de ligas menores puede parecer el objetivo más realista. Sin embargo, tenga en cuenta que las habilidades requeridas para tener éxito aquí no se parecen mucho a lo que se necesita para manejar el trabajo a nivel de Grandes Ligas. Los gerentes generales de las ligas menores no tienen la tarea de administrar la lista ni hacer intercambios, ya que esas tareas las realiza la oficina principal de las grandes ligas. Los propietarios de equipos de ligas menores no están buscando un evaluador de talento. En su lugar, están buscando a alguien que pueda administrar su negocio de manera efectiva. Obtener una posición de GM requerirá que muestres a tu posible empleador que tienes esa capacidad.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingCamino a los trabajos de la liga menor
El gerente general de las ligas menores es el director de operaciones del club y el jefe de ventas, promoviendo la venta de boletos a individuos y patrocinios a empresas. Debido a eso, los puestos de trabajo en ventas o desarrollo de negocios pueden ser un paso hacia una posición de GM, si se destaca en esos roles y contribuye a los resultados finales del equipo. El gerente general puede ser llamado para resolver una crisis en las operaciones de servicios de alimentos el martes por la noche, supervisar un evento promocional el miércoles y asegurarse de que todos en el equipo tengan dinero para la comida antes de un viaje por carretera el fin de semana. Ser capaz de hacer malabares con múltiples tareas es un requisito esencial del trabajo, y mostrar la capacidad para hacerlo puede ayudarte a llegar a la cima de una organización de ligas menores.
Alcanzando los Mayores
Si su corazón está decidido a ser gerente general de Grandes Ligas de Béisbol, su trayectoria profesional es muy diferente, y mucho más desafiante. A diferencia de los jugadores, los gerentes generales rara vez se abren camino desde los menores a los mayores, porque las habilidades requeridas son muy diferentes. La mayoría de los gerentes generales de Grandes Ligas ocupan puestos de evaluación de talento, como la exploración avanzada o el control de los prospectos internos, ya que la evaluación del jugador y la gestión de la lista es la parte principal de su trabajo. La mayoría también trabaja para varios equipos antes de ascender finalmente a su primera posición de GM, así que prepárate para moverte por todo el país mientras asciendes en la escalera.
Lugar exacto, momento exacto
Debido a que solo hay 30 puestos de gerente general en las grandes ligas, llegar a ese nivel consiste tanto en ponerse en posición para cumplir con la visión de un propietario individual sobre cómo debe ejecutarse la franquicia, como sobre su currículum. Con tan pocas máquinas tragamonedas y tantas codicias para las posiciones, su mejor oportunidad es ponerse en una posición en la que sus habilidades particulares sean demandadas. Esto implica estar al tanto de las tendencias actuales y poder articular cómo ayudarán a construir un mejor equipo. Por ejemplo, Theo Epstein, Billy Beane, Andrew Friedman y Jeff Luhnow, todos los cuales se han desempeñado como gerentes generales, se destacaron en el uso del análisis estadístico para descubrir mejores formas de valorar a los jugadores, lo que los llevó a ascender rápidamente en las filas. Epstein tenía apenas 28 años cuando tuvo su primera oportunidad de ser gerente general de los Medias Rojas de Boston, al igual que Jon Daniels cuando asumió el cargo de Texas. Otros gerentes generales han tenido un camino mucho más largo hacia sus trabajos iniciales; Jack Zduriencik, por ejemplo, tenía 57 años cuando fue contratado por Seattle en 2008.
Red Efectivamente
Al igual que muchas otras posiciones de liderazgo, convertirse en gerente general de las Grandes Ligas de Béisbol también requiere habilidades para establecer relaciones. Los eventos de redes como las reuniones de invierno de béisbol brindan a los futuros GM la oportunidad de presentarse ante los oficiales de béisbol y presentar su caso. Practica tu lanzamiento antes de ir, y asegúrate de que la descripción de 30 segundos de tus habilidades conlleva un fuerte llamado a la acción de por qué mereces un lugar en la oficina principal. Los funcionarios actuales de la oficina de recepción querrán saber qué trae a la mesa que puede ayudar a su equipo a ganar los juegos. Ya sea un trabajo innovador de análisis o un blog de evaluación de jugadores de ligas menores que ha sido elogiado por los exploradores de las grandes ligas, ven a las reuniones de invierno con una historia lo suficientemente convincente como para ganar su interés.
