Un gerente general supervisa el buen funcionamiento de cualquier organización ofreciendo liderazgo y orientación. Esta no es una tarea fácil, por lo que la compañía puede contratar a un subgerente para que lo ayude con esta enorme carga de trabajo. Un gerente adjunto, también conocido como gerente auxiliar, trabaja en estrecha colaboración con el gerente y lo ayuda a desarrollar, coordinar y planificar proyectos y programas. Los deberes de los gerentes adjuntos varían según el lugar donde trabajan. Por ejemplo, un gerente adjunto en un banco realiza diferentes tareas de un gerente adjunto en la industria farmacéutica. Sin embargo, los gerentes adjuntos que trabajan en todas las industrias realizarán ciertas tareas básicas similares.
$config[code] not foundCapacitación de empleados
Un gerente auxiliar podría ayudar a la compañía a lograr su visión y objetivos organizando talleres de capacitación para empleados. Este deber ayuda a mejorar la competencia de la fuerza laboral, lo que aumenta la rentabilidad de la organización. Los gerentes adjuntos trabajan en estrecha colaboración con el Departamento de Recursos Humanos para entrevistar y contratar a nuevos empleados. Es deber de un asistente de gerente formular programas de reconocimiento que recompensen los excelentes resultados. Esto mejora la retención y la motivación de los empleados, lo que contribuye en gran medida a ayudar a la empresa a alcanzar sus metas y objetivos.
Gestionando la organización
Si el gerente general está ausente, el subdirector asume sus tareas diarias. Algunas de estas tareas de administración incluyen supervisar a los empleados, asistir a reuniones, motivar a los empleados a mejorar la productividad, formular planes estratégicos, comunicarse con partes interesadas externas, administrar las finanzas de la empresa y garantizar que todos los sistemas de la compañía funcionen sin problemas.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingAyudar al gerente
Una de las funciones principales de un administrador adjunto es ayudar al gerente general a preparar un presupuesto y asignar fondos a todos los departamentos. Un gerente auxiliar también trabaja en estrecha colaboración con los supervisores departamentales para planificar y ejecutar proyectos, y para monitorear sistemas y tecnología. También implementa estrategias y procedimientos comerciales, administra los recursos de la organización y elabora los horarios del personal.
Preparando informes
Un gerente adjunto recibe informes de todos los jefes de departamento y los entrega al gerente general. Utiliza esta información para preparar los informes trimestrales, semestrales y anuales de la empresa, que entrega a GM y a los miembros de la junta. Estos informes, presentados durante las reuniones generales anuales con los accionistas, muestran el progreso que ha logrado una organización hacia el logro de sus objetivos y su misión.
