Maneras de medir la preparación para la diversidad en un lugar de trabajo

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Anonim

La diversidad en el lugar de trabajo reúne a diferentes grupos de personas de una manera que hace el mejor uso de los talentos individuales. Un lugar de trabajo diverso hace que todos los empleados se sientan incluidos y bienvenidos, independientemente de su género, raza, orientación sexual, clase de ingresos, educación o religión. La disponibilidad de la diversidad de su empresa es su capacidad para adaptarse a una fuerza laboral más diversa. Si su empresa no está abierta a la diversidad, cualquier iniciativa que desee implementar puede fallar. Al hacer un balance de la preparación para la diversidad de su empresa, puede establecer el marco para un lugar de trabajo diverso antes de sumergirse en la capacitación y otros cambios de políticas.

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Comentarios de los empleados

Circule encuestas, listas de verificación y encuestas para revelar cómo se sienten sus empleados acerca de la cultura de diversidad existente en su lugar de trabajo y el sentido general de inclusión. Por ejemplo, pregunte a los empleados si se sienten aceptados y cómo ven la postura actual y las políticas sobre la diversidad del empleador. Mantenga las respuestas anónimas para alentar la honestidad completa para que pueda evaluar con precisión la cultura de diversidad de su empresa. Utilice los resultados para identificar dónde está teniendo éxito su empresa y qué necesita corregir.

Estudios de enfoque grupal

Dirige grupos focales en tu lugar de trabajo con respecto a la diversidad. Puede crear un grupo de enfoque para empleados o para clientes regulares o clientes. Al observar las interacciones naturales y hacer preguntas que obtengan respuestas honestas sobre la diversidad y el funcionamiento de su empresa, obtendrá más información sobre su posición. Considere la posibilidad de organizar un experto en diversidad para dirigir sus grupos de enfoque. Una persona externa que esté capacitada en estudios de diversidad puede analizar mejor la información de los participantes de los grupos focales y brindarle retroalimentación basándose en sus observaciones.

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Historial de quejas

Las quejas hechas por empleados que señalan problemas con la cultura de diversidad pueden llevarlo a la dirección correcta de áreas débiles específicas. Por ejemplo, si su departamento de recursos humanos tiene una serie de quejas de empleados de un grupo, por ejemplo, mujeres, ahora sabe que la cultura de su lugar de trabajo no está avanzando cuando se trata de empleadas. Revise las quejas y los informes internos presentados a los organismos gubernamentales, como la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo, durante el último año o dos para ver qué está haciendo mal su organización y qué tan profundos son los problemas.

Políticas de revisión

Sus políticas internas, como sus prácticas de contratación y promoción, pueden no promover la diversidad. Mire sus procedimientos internos para determinar si las prácticas alientan una fuerza laboral diversa. Por ejemplo, verifique cómo su departamento de contratación anuncia y examina candidatos de trabajo. Pregúntese si están llegando a un grupo diverso de solicitantes de empleo o si parece que solo llegan candidatos de un grupo específico. Deberá abordar prácticas internas que no promuevan la diversidad si desea que sus empleados adopten un lugar de trabajo más diverso.