¿Está preocupado por retener a sus empleados clave a medida que la economía se calienta? ¿O necesita atraer nuevos trabajadores para ayudar con la creciente demanda de su producto o servicio, o para expandir su negocio? En cualquier caso, los beneficios para empleados son un factor importante para que los empleados elijan unirse a su compañía, permanezcan en su negocio por un largo tiempo o se desplacen.
¿Cómo sabes si los beneficios de tus empleados están a la altura?
$config[code] not foundEl informe de investigación de Beneficios para empleados de 2013 de SHRM puede ofrecer algunas ideas. Si bien la mayoría de las empresas que respondieron a la encuesta tenían más de 100 empleados, alrededor del 22 por ciento eran pequeñas empresas. A continuación, se presentan los beneficios básicos que la mayoría de las compañías ofrecían, además de algunos “extras” que podrían darle una ventaja.
Entonces, ¿cómo se comparan los beneficios de sus empleados?
Salud y Bienestar
Los basicos: El seguro de salud es un beneficio importante para los empleados, y es ofrecido por casi todos los negocios. El beneficio de salud más común fue la cobertura de medicamentos recetados, ofrecida por el 98 por ciento de las compañías. El noventa y seis por ciento proporciona seguro dental y el 86 por ciento ofrece cobertura de atención médica de PPO, mientras que el 33 por ciento proporciona un plan HMO.
Bombear para arriba: Los programas preventivos o de bienestar han ido en aumento en los últimos cinco años, señala SHRM. Estas ofertas, que pueden ayudar a reducir los costos de atención de la salud, pueden abarcar desde bonificaciones o incentivos para alcanzar objetivos de salud (como dejar de fumar) hasta entrenamiento de bienestar o membresía de gimnasio subsidiada. Alrededor de dos tercios de las compañías ofrecen algún tipo de programa de bienestar.
Ahorro y planificación de la jubilación.
Los basicos: La jubilación es otro gran problema en la mente de los empleados mientras luchan por recuperarse de la recesión. Los planes de jubilación patrocinados por el empleador están cambiando hacia planes de ahorro de jubilación de contribución definida y planes de ahorro 401 (k). Casi todos (el 92 por ciento) de los empleadores ofrecen un plan de ahorro para la jubilación de contribución definida, y el 73 por ciento proporciona un empleador equivalente a las contribuciones de los empleados.
Bombear para arriba: Cada vez más compañías ofrecen asistencia para la inversión, desde asesoramiento en línea (59 por ciento) hasta asesoramiento de inversión individual (53 por ciento) y asesoramiento específico para la preparación de la jubilación.
Beneficios financieros y de compensación.
Los basicos: Los planes de bonificación de incentivos son ofrecidos por el 55 por ciento de las empresas.
Bombear para arriba: Las primas por recomendación de empleados, por referir a un candidato de trabajo que ha sido contratado y pasa el período de prueba, han ganado popularidad en el último año y ahora el 47 por ciento de las compañías las ofrece.
Trabajo flexible
Los basicos: La mayoría (53 por ciento) de las empresas ofrecen algún tipo de horario flexible. El cincuenta y uno por ciento permite el horario flexible durante el horario comercial principal, mientras que el 26 por ciento lo ofrece fuera del horario comercial central. Aún más popular es el teletrabajo, que el 58 por ciento de las compañías ofrece de alguna forma, ya sea ad-hoc (45 por ciento), a tiempo parcial (36 por ciento) o a tiempo completo (20 por ciento)
Bombear para arriba: Más de un tercio (35 por ciento) de las compañías ofrecen semanas laborales comprimidas, donde los empleados a tiempo completo pueden trabajar días más largos durante parte de una semana o un período de pago a cambio de días más cortos o un día libre durante esa semana o período de pago.
Desarrollo de carrera
Los basicos: Casi todas las compañías (90 por ciento) ofrecen membresías profesionales, el 85 por ciento ofrecen oportunidades de desarrollo profesional fuera del sitio y el 78 por ciento paga las tarifas de certificación.
Bombear para arriba: Solo el 44 por ciento de las compañías ofrece capacitación cruzada en habilidades que no están directamente relacionadas con el trabajo, y solo el 20 por ciento ofrece mentoría.
Tres pasos para sacar el máximo provecho de ellos
Independientemente de los beneficios para empleados que ofrezca, el informe de SHRM recomienda tres pasos para obtener lo máximo de ellos como herramienta de reclutamiento y retención:
Desarrollar una política de flexibilidad laboral
Las investigaciones anteriores de SHRM muestran que la flexibilidad es una forma de muy bajo costo para impulsar la satisfacción laboral de los empleados, la rotación de personal y los costos de seguro más bajos.
Comunicar
Los estudios de SHRM muestran que los empleados clasifican sistemáticamente los beneficios entre los principales contribuyentes a su satisfacción en el trabajo, pero muchos empleados no entienden completamente todos sus beneficios, su valor y sus opciones.
Asegúrese de comunicarse, a través de reuniones, talleres y otros medios, sobre el valor de lo que le está dando a los empleados y cómo pueden maximizar el valor de sus beneficios. Toot su propio cuerno.
Obtener comentarios
Revise sus beneficios al menos una vez al año para asegurarse de que sigan siendo competitivos con otras empresas, que sus costos estén en línea y, sobre todo, que estén atendiendo las necesidades de los empleados.
Obtener comentarios de los empleados es una parte importante de esta evaluación.
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