¿Florece donde se planta o busca tierra fértil?

Anonim

Ubicación. Si un negocio depende del tráfico peatonal, los propietarios se preguntan: "¿Me quedo y crezco en mi área actual o debo mudarme a pastos más verdes?"

La respuesta puede depender, no de la muerte y los impuestos, sino de la vida y los impuestos.

Primero, los impuestos. Mi estado actual de Maryland sirve como un estudio de caso. El estado dictó hace unos meses que el 8% de los ingresos de Wal * Mart serían dirigidos por la legislatura de Maryland. Continuando con una tradición imponente. Las empresas más pequeñas son las siguientes en línea para más impuestos.

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A mediados de los 90, Your Business Blogger fue presidente de una compañía de software (muy) modesta en Maryland. Buscando duro por buenas personas y ganancias.

En aquel entonces le pregunté a Rudy Lamone, un profesor de Ciencias de la Administración, sobre los impuestos confiscatorios de Maryland y el escaso número de trabajadores. ¿Diría que hubo una causa? ¿O la mera correlación?

La paciente respuesta del Dr. Lamone me sorprendió. No estuvo en desacuerdo: los altos impuestos llevaron a algunas personas y empresas al sur de Virginia a los impuestos más bajos. Eso fue hace 10 años.

Las prácticas anti-negocios de Maryland continúan hoy. George Will, Ph.D., escribe,

Robar en las tiendas como gobierno: el acaparamiento no ético de los legisladores de Maryland en los ingresos de Wal * Mart: El trabajo organizado, después de haber intentado poderosamente y fracasado estrepitosamente en sindicalizar incluso a una de las 3,250 tiendas de Wal * Mart, se ha convertido en la organización de legisladores estatales.

Incluso el El Correo de Washington, ningún amigo de negocios, informa sobre el impuesto Wal * Mart como:

… un asalto legislativo enmascarado como un acto de ingeniería social benevolente.

Maryland: altos impuestos; Talento escaso; Menos consumidores.

Segundo gente. Empleables y clientes están huyendo de estados pesados ​​de impuestos. Tom McMahon cita una fuente irreprochable como prueba de que las personas están abandonando Maryland: United Van Lines. La empresa de mudanzas de artículos para el hogar más grande del país.

La compañía de mudanzas publicó un ingenioso gráfico que muestra a dónde se están moviendo las personas. Y a donde se están moviendo. Como se ve en el,

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Estudio de migración de 2005 … Las estadísticas se encuentran entre los hallazgos del 29º estudio anual de "migración" de United que hace un seguimiento de dónde se mudaron sus clientes … y los destinos más populares.

Y lo más importante:

Maryland … continuó su tradición de salida de 13 años de personas que se mudan.

Un saliente ¿tradicion? Estos tipos en United Van Lines son divertidos.

Para el crecimiento a largo plazo de su negocio, busque los estados con impuestos bajos. Ahí es donde la gente se está moviendo. Y quizás tú también deberías.

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Gracias (pie) notas:

El Dr. Rudolph Lamone ganó el Premio al Emprendedor Nacional del Año (Baltimore) en 1996. Actualmente se desempeña como Profesor Emérito de Ciencias de la Administración en la Escuela de Negocios Robert H. Smith de la Universidad de Maryland.

George Will estudió en el Trinity College de Hartford y en las universidades de Oxford y Princeton. Enseñó filosofía política en la Universidad Estatal de Michigan y ganó el Premio Pulitzer en 1976.

La citación de Will apareció en el Washington Post el 19 de enero de 2006.

BusinessPundit tiene pensamientos y enlaces.

Debajo del Beltway hay análisis.

El blog de J-Walk señaló el camino para Tom McMahon. La publicación de Tom cuenta la historia de los impuestos aún mejor. Ir a visitar los estadounidenses están dejando los estados azules. Maryland es un estado azul.

Maneuver Marketing nos dice que Wal * Mart tiene mayores problemas. Visita CONFLICTOS ASIMÉTRICOS:

Solía ​​ser suficiente para tomar el camino alto y esperar que el problema desapareciera. Pero con el advenimiento de … la disposición de los grupos de intereses especiales para participar en tácticas cada vez más hostiles, se requiere un nuevo conjunto de reglas. La doctrina tradicional de relaciones públicas no está preparada para pelear estas batallas.

Jeff Cornwall tiene estados amigables con los impuestos.