Las entrevistas abiertas se están convirtiendo en un método cada vez más popular para reclutar a los candidatos correctos, en particular para puestos gerenciales, donde las decisiones del tomador de decisiones pueden hacer o deshacer una empresa. A diferencia de las preguntas cerradas, que solo necesitan un "sí" o una respuesta "no", las preguntas abiertas obligan al solicitante a elaborar su definición de éxito, estilo de gestión y experiencias de trabajo pasadas, entre otros temas clave. Las respuestas resultantes indicarán, para bien o para mal, si el entrevistado es un buen riesgo.
$config[code] not foundAbordar la critica
Los gerentes deben formar relaciones de trabajo constructivas, por lo que desea aprender cómo un candidato toma las críticas. Por ejemplo, podría preguntar por qué el candidato dejó su último trabajo. Los solicitantes que no consideren sus respuestas cuidadosamente culparán a otros compañeros de trabajo, mientras que desvían cualquier responsabilidad por sus acciones, "Inc." estados de la revista. Alternativamente, puede preguntar qué dirán los tres compañeros de trabajo sobre el entrevistado, o qué aprendió de las críticas duras, lo que lo obliga a abandonar su respuesta preparada.
Definiendo el exito
La motivación es un tema crítico en las entrevistas de administración, ya que la compañía espera que los líderes superiores cumplan con sus metas y objetivos. Una forma de conocer las opiniones de un solicitante sobre este tema es preguntar: "¿Cuándo ha estado más satisfecho en su carrera?" La respuesta revelará lo que motiva al candidato, y si él disfruta trabajando para usted, dice la revista "Entrepreneur". Una respuesta cuidadosa debe ir más allá de frases comunes como el deseo del solicitante de una "gran oportunidad" o "el próximo paso en mi carrera".
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingDescribiendo estilos gerenciales
Cada gerente tiene un estilo diferente que puede o no adaptarse a la filosofía de una empresa. Para saber cómo se siente el equipo de un gerente acerca de trabajar con él, pregunte: "¿Cuántas personas ha contratado y dónde las encontró?" La razón para plantear este problema, de acuerdo con "Inc." Revista, es que los grandes empleados buscan grandes líderes. La capacidad de un gerente potencial para dar ejemplos específicos le permitirá vislumbrar las habilidades de su gente y si puede reclutar empleados de calidad.
Establecer metas
Los candidatos gerenciales pueden esperar a plantear preguntas hipotéticas. Por ejemplo, el entrevistador podría decir: "Si comenzaras mañana, ¿cuáles son las primeras cosas que harías y en qué prioridad?" Al plantear este tipo de pregunta abierta, aprenderá si un posible gerente comprende realmente la misión de la compañía y cómo lo llevaría a cabo, sugiere la revista "Entrepreneur". También aprenderá si las propuestas del solicitante son apropiadas para la empresa, o solo por ilusiones.
Resolviendo problemas
Los gerentes deben mostrar una habilidad para pensar en sus pies. Para probar las habilidades del solicitante en esta área, el reclutador describirá brevemente un problema y le pedirá que explique cómo podría resolverlo, de acuerdo con el sitio web ere.com. en otras variaciones, se le pide al candidato que identifique tres problemas con los productos o procesos actuales de la compañía. Un entrevistado bien preparado debería tener poca dificultad, mientras que un candidato menor tendrá dificultades para responder en un marco de tiempo adecuado.
