Algunos dueños de negocios tienen el deseo de dirigir una empresa como una unidad militar. El propietario del negocio entiende, casi instintivamente, que existen estrategias de administración únicas que las organizaciones militares emplean para cumplir misiones difíciles. Y tal vez morir en el intento. Sacrificar la última medida completa sería, por decir lo menos, un empleado motivado.
Comencemos con lo que es el liderazgo militar y lo que no es. El líder comercial experimentado inmediatamente reconocerá estos encabezados. Aquí están mis tres favoritas:
$config[code] not foundPersuasión. Disciplina. Metodología de campo
Persuasión. Esta es la estructura más mal entendida por los militares. Las órdenes son ciertamente emitidas y seguidas.
Pero lo que no ven los civiles es algo más sutil: la capacidad de influir en un punto de vista y reclutar a los siguientes. Sólo a través de la persuasión y la confianza. No obediencia ciega. La característica más importante de poseer es la capacidad de persuadir.
Disciplina. La definición del ejército tiene dos partes. El primero es bien conocido: “La pronta obediencia a las órdenes”, que es lo que todos deseamos; El cumplimiento es necesario para que un equipo funcione.
Pero la segunda parte de la definición del Ejército es poco conocida fuera del ejército: “Iniciación de acciones apropiadas en ausencia de órdenes”. Iniciativa, sentido de urgencia, ingenio. Los militares usan ambas partes de "disciplina" para cumplir la misión.
Metodología de campo. Estos fueron mis ejercicios favoritos en el ejército. Desarrollar soluciones para reparar un equipo, o en el sentido más amplio, para moldear organizaciones, o para modificar un plan mientras se mueve. Flexibilidad e innovación.
Los supervisores del mundo civil y de nivel de entrada creen que cada comandante militar obtiene todo lo que quiere, donde lo quiere, cuando lo quiere. (Porque él ladró una orden.)
No es verdad.
El jefe todavía debe cumplir la misión incluso cuando los recursos son escasos. Cada soldado tiene una historia sobre cómo "venció al sistema" para hacer un trabajo. Sin ser despedido. O procesado.
Los hombres marcharán al infierno por una causa celestial, pero solo porque se moverán con aquellos en quienes confían, con disciplina y flexibilidad. El líder de la pequeña empresa inteligente puede obtener victoria tras victoria con persuasión, disciplina y flexibilidad.
