¿Cómo puede ayudar a sus empleados infelices?

Anonim

Dado el trabajo adicional que muchos empleados han estado asumiendo durante los últimos años, combinado con la falta de aumentos, quizás los resultados de una encuesta reciente de Accenture no deberían sorprender: más de la mitad de los empleados que respondieron estaban insatisfechos con sus trabajos.

¿Qué es sorprendente? Incluso a medida que la economía se recupera, solo el 30 por ciento de los encuestados dijo que planea buscar trabajo en otro lugar. En cambio, el 70 por ciento de las mujeres y el 69 por ciento de los hombres dijeron que planean quedarse en su empresa actual. (Aunque acabo de escribir sobre Otra encuesta realizada por MarketTools. eso indica que casi la mitad de todos los estadounidenses están pensando en dejar sus trabajos.)

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¿Por qué los empleados están insatisfechos? Las principales razones fueron:

  • Los bajos salarios (47 por ciento de las mujeres, 44 por ciento de los hombres);
  • Falta de oportunidad (36 por ciento de las mujeres, 32 por ciento de los hombres);
  • No hay posibilidad de avanzar en la carrera (33 por ciento de las mujeres, 34 por ciento de los hombres).

Teniendo en cuenta estos factores, ¿por qué se quedan? Cincuenta y nueve por ciento de las mujeres y 57 por ciento de los hombres dicen que planean obtener experiencia adicional y buscar un avance profesional dentro de la empresa, en lugar de buscar en otra parte.

"Estamos viendo una dinámica de trabajo imprevista", dice Adrian Lajtha, director de liderazgo de Accenture. "Los profesionales de hoy no buscan trabajo, a pesar de expresar insatisfacción. En su lugar, están enfocados en sus habilidades y en buscar la capacitación, los recursos y las personas que pueden ayudarlos a alcanzar sus metas ".

¿Cómo puede su empresa ser un líder? Aparte de una mejor paga, que aún no puede proporcionar, las principales cosas que los empleados buscan en su lugar de trabajo actual son:

  • Nuevas tareas desafiantes. (44 por ciento de las mujeres, 48 ​​por ciento de los hombres);
  • Arreglos de trabajo flexibles (39 por ciento de las mujeres, 34 por ciento de los hombres); y
  • Posiciones de liderazgo dentro de sus empresas. (22 por ciento de las mujeres, 28 por ciento de los hombres).

Lajtha sugiere que las empresas deben apoyar a los empleados escuchando sus necesidades y "Proporcionándoles capacitación innovadora, desarrollo de liderazgo y trayectorias profesionales claramente definidas".

Escuchar que los empleados no están satisfechos puede provocar la ira del propietario de una pequeña empresa. Pero definitivamente hay un lado positivo aquí. "Todavía hay un sentido de compromiso para tomar medidas con su empleador actual", señala LaMae Allen deJongh, autora del estudio y directora general de Accenture para el capital humano y la diversidad. "Interpretamos eso como una oportunidad".

¿Cómo aprovechará esa oportunidad para mantener a personas con talento en su equipo?

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