Las estadísticas recientes del gobierno nos muestran que la participación de las mujeres en la fuerza laboral está disminuyendo gradualmente. Pero todas las pequeñas empresas deben continuar planificando a las mujeres como un recurso de talento y como una base de clientes. Independientemente de las líneas de tendencia macro-gubernamentales, las mujeres continuarán haciendo una diferencia en las pequeñas empresas.
Y la mujer trabajadora moderna es una criatura muy inusual, como me recordaron. Aquí hay algunos consejos sobre lo que quiere la dueña (femenina) de una pequeña empresa.
$config[code] not found“¿Cómo lo haces todo?” Las mujeres exitosas con niños constantemente reciben esta pregunta.
Helen Philbrook, casada y madre de tres hijos, de Raleigh, Carolina del Norte, tiene la respuesta.
Your Business Blogger recientemente se sentó con Helen y su esposo David para aprender el secreto. Y ver el futuro de las mujeres en los negocios.
Es ex vicepresidenta de una empresa de pruebas ambientales y, quizás, la primera mujer del mundo "Smoke Stack Sniffer". Dirige varias empresas de nueva creación.
Pero Helen dice que ahora "siguió su pasión por la jardinería". Su pequeña compañía, Tiger Lily's, es una firma galardonada que le brinda lo que más necesita y lo que la mayoría de las mujeres quieren:
Flexibilidad.
Donde ella aprendió:
Negociación.
El mayor desafío que enfrentan las mujeres en los negocios es aprender a negociar.
"Primero aprendí a negociar conmigo misma", dice ella. "Tomé la decisión de equilibrar y hacer lo que era realmente importante para mí: el matrimonio y los hijos".
Pero ella también negocia con sus clientes. Difícil. Ella establece contratos por adelantado con el entendimiento explícito de que para ella, su familia será lo primero.
Familia.
Estaba intentando el balance de tiempo convencional que describe como: “Terceros, 1/3 esposo, 1/3 hijos, 1/3 trabajo”. Pero algo tenía que dar ". No había suficientes horas.
Y Helen sintió que "cualquier cosa puede pasar con los niños".
Ahora tiene una nueva visión de la dinámica familiar. Como una empresa total del hogar.
Niños.
Ella es una defensora de la "secuenciación" para las mujeres: matrimonio, hijos, trabajo.Helen dice que una mujer siempre puede tener una "carrera ambiciosa" en una gran empresa. Ella sabe que este enfoque no es para todas las mujeres. Pero cada propietario de una pequeña empresa debe saber que esto es algo que hacen algunas mujeres. Como piensan algunas mujeres.
Buscando flexibilidad para su familia, usó sus habilidades de negociación y dejó su trabajo corporativo como vicepresidenta. Y comenzó otro negocio para satisfacer sus propias necesidades. Sucede que genera un poco más que el salario mínimo, pero el dinero no era la meta.
Ella puso a su familia primero y le siguieron un pequeño negocio y un ingreso.
El camino de Helen hacia la independencia en el lugar de trabajo con flexibilidad no fue fácil. Veinte y tantos mujeres podrían aprender de ella.
Ella tiene un consejo para las mujeres jóvenes a partir. Donde el temor es que van a estar detrás de la curva de poder. "No es así", dice ella.
"Tu carrera todavía te está esperando".
Y esta es la lección para las pequeñas empresas y el futuro: las mujeres exigirán una mayor flexibilidad para satisfacer más opciones de estilo de vida. La pequeña empresa que puede acomodar las opciones de las mujeres se beneficiará de los talentos de las mujeres.
