La contratación es una de las responsabilidades más lentas y agonizantes del propietario de una pequeña empresa. A menudo nos enfrentamos a candidatos con categorías casi idénticas de conocimientos, habilidades y habilidades.
¿Cómo el empresario elige solo uno? ¿La persona correcta?
Brad Feld y Your Business Blogger tienen diferentes enfoques. El NCWIT
Brad Feld tiene sobre el mejor blog publicado para compañías en etapas iniciales. Pero tengo un (raro) desacuerdo con él. El Centro Nacional para Mujeres en Tecnología de la Información, NCWIT, nombró a un hombre como presidente de la junta. El caballero, informa Brad, fue el más calificado. Y esto puede muy bien haber sido cierto.
$config[code] not found¿Pero es la competencia el único criterio en la contratación? Igualdad de Oportunidades en el Empleo
Con los años, me he enfrentado a esta pregunta. En dos empresas diferentes, contraté a un hombre gay y una mujer, ambos con problemas de salud. En cada decisión de contratación tenía una lista corta de candidatos que eran casi iguales en el historial y en los requisitos salariales.
En estos dos casos contraté al segundo mejor currículum.
No contraté el mejor currículum, sino la mejor persona.
Otro inteligente Brad, Brad Reynolds, fue el Procurador General Adjunto de Derechos Civiles del Presidente Reagan. Una vez tuvimos una conversación sobre prácticas de contratación. Me dio un buen consejo:
Cuando se entreviste a dos candidatos idénticos, elija al que tuvo que recorrer el camino más difícil para llegar a usted.
¿Qué tan difícil fue para la persona que busca trabajo realizar su búsqueda de trabajo? ¿Para entrar en mi oficina? ¿Qué obstáculos? ¿Qué molestias? Derechos de grupo contra esfuerzo individual
Escuchamos mucha información errónea sobre el tratamiento para diferentes grupos, diferentes asociaciones, cualquiera con pantalones a cuadros. Pero hay individuos que han tenido desafíos de vida inusuales y han tenido que negociar un camino más difícil. Sugeriría que una mujer debería haber sido seleccionada para presidir la organización de mujeres, "para garantizar que las mujeres estén plenamente representadas", como se afirma en su declaración de misión. Una mujer en lugar de un hombre porque, me atrevería a decir, ella tenía una pelea más difícil de conseguir para llegar al grupo de candidatos y luego a la junta. Una mujer hubiera sido la mejor persona. Las características que la impulsaron a ponerse frente al comité de selección, serían las cualidades necesarias para que la organización sea un éxito. No es así como un departamento de personal de una gran empresa haría recomendaciones. En este estudio de caso de contratación de pequeñas empresas, Brad y yo habríamos elegido diferentes géneros para el trabajo. El Centro Nacional para Mujeres en Tecnología de la Información debería haber nombrado a una mujer como presidenta.
