El liderazgo también puede significar el aprendizaje continuo. Después de todo, en estos días, la mayoría de las empresas están en un modo de aprendizaje constante o deberían estarlo. Esto significa que, como líder de una pequeña empresa, usted también está perpetuamente en capacitación. Esperamos inspirar su camino de aprendizaje con las siguientes publicaciones y recursos. Tu entrenamiento ha comenzado.
Creatividad y Liderazgo
Cómo ser creativo: deja de intentarlo. Este artículo destaca que no se puede programar la motivación y / o la creatividad. Hay un ritmo natural para la motivación y la productividad. Debes aprender a sentirlo y sentirlo y lidiar con él mismo. Con los empleados, lo mejor que puede hacer es discutirlo con el empleado e intentar redirigirlo. Mostrar preocupación y que está tratando de trabajar con la persona puede ser de gran ayuda. Inc.com
$config[code] not foundUna sola contratación es un gran problema para una pequeña empresa. Cuando tienes un pequeño negocio de alrededor de diez personas, sabes lo importante que es contratar a una nueva persona. Primero, debe tomarse el tiempo para entrevistar a la persona de manera objetiva y asegurarse de que está contratando a la persona adecuada para la vacante. ¿Ha definido la necesidad por escrito? ¿Esta persona llena la necesidad? Esta nueva contratación aumentará sus costos de mano de obra probablemente en un diez por ciento. ¿Ha determinado cuál es esa cifra tanto en costos de mano de obra como en costos de equipo? ¿Qué ingreso adicional se obtendrá al agregar a esta persona? Contratar a una nueva persona es algo muy importante para una pequeña empresa. npr
Métricas de Gestión
Aplazar el trato con personal de bajo desempeño solo empeora las cosas. Tratar con el personal que no se desempeña bien puede ser una de las tareas más difíciles y más desagradables de ser el responsable de una pequeña empresa. Demasiadas veces, el propietario de una pequeña empresa no enfrentará el problema y espera que la situación se resuelva por sí sola. Desafortunadamente, el resto del personal ve esto y la moral de todos sufre. El propietario de la pequeña empresa debe sentarse con el actor que está por debajo y decirle a la persona exactamente lo que espera. Si el empleado no cumple, debe dejarlo ir. Luego debe revisar su política de contratación para verificar si esta situación desafortunada podría haberse evitado. Noticias CBC
La ira no es una habilidad de liderazgo. No puedes asustar a una persona para que haga un buen trabajo. El miedo no motiva. A las personas no les va bien cuando son humilladas constantemente. Solo buscan una salida. Si esta es la forma en que maneja su pequeña empresa, debería analizar detenidamente de dónde provienen esos arrebatos no motivadores. Se presentan algunas preguntas clave y algunos pensamientos para que reflexione. Tendencias de la pequeña empresa
Autodesarrollo
Seth Godin dice que debes salir con tus clientes. Demasiadas pequeñas empresas crean su producto o servicio y luego intentan atraer clientes para que lo compren. El autor de este artículo sugiere otro enfoque basado en tres principios: obtener el permiso de sus clientes, respaldar la noción de "tribu" y, en última instancia, el fracaso es esencial. El Sr. Godin presenta algunas ideas interesantes sobre las que vale la pena pensar. Inc.com
Siete maneras de aumentar la moral de los empleados. Compruebe el estado de ánimo en su lugar de trabajo últimamente? Con la incertidumbre en la economía en general y las dificultades económicas apremiantes que enfrentan muchos empleados, no es difícil entender que la moral del lugar de trabajo esté bajando. Cuando la moral baja, también lo hace la cooperación y la productividad, y aumenta la rotación. Para evitarlo, se requiere reflexión y un esfuerzo concertado para superar el problema de la moral. El autor menciona algunas acciones muy interesantes para probar. Empresario
Líderes y seguidores
Cómo convertirse en tu propio jefe. Comenzar un pequeño negocio requiere muchas cosas, pero la primera y probablemente la más importante es que tienes una verdadera pasión por lo que quieres hacer. Hay una serie de pasos a seguir y una discusión de cada paso. El último paso también es muy importante. Obtenga consejo y consejo, pero aprenda a discernir objetivamente entre lo que es un buen consejo y lo que no lo es. Empresario
Por qué sus empleados necesitan metas. Usted sabe que necesita motivar a sus empleados. Pero, ¿sabía que definir objetivos para ellos puede ser una de las cosas más importantes que puede hacer al respecto? Si desea averiguar cómo hacer que sus empleados vayan en la dirección correcta, comience por establecer primero los objetivos correctos. Asesoramiento empresarial experto
Relaciones y cambio
La relación que necesitas para hacerte bien. El patrocinio y la mentoría pueden ser extremadamente útiles para desarrollar nuevos talentos. Sin embargo, parece que este tipo de desarrollo funciona mejor cuando hay algo que ganar tanto por el patrocinador como por el alumno. Harvard Business Review
A veces el liderazgo requiere cambio. Hay un viejo dicho. Cuanto más cambian las cosas, más permanecen igual. Pero esto puede no ser siempre el caso cuando se trata de compañías que saben cómo mantenerse por delante de la competencia. De hecho, es posible que aquellas compañías que saben cómo cambiar también sepan cómo liderar y sobrevivir. Business.in.com
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