La creación de relaciones positivas dentro de su equipo puede resultar en una mayor productividad, según la Universidad de California, San Francisco. En lugar de un objetivo final, la formación de equipos es un proceso continuo que requiere cuidados y mantenimiento. Sin embargo, la construcción de relaciones positivas tiene enormes beneficios, incluida una mejor comunicación, una mayor creatividad y mejores niveles de satisfacción entre los miembros del equipo. Los compañeros de trabajo trabajan mejor juntos cuando hay confianza, apoyo y cooperación.
$config[code] not foundEstablecer reglas básicas
Antes de que los equipos puedan funcionar de manera efectiva e interactuar significativamente, deben conocer y respetar las expectativas básicas de interacción. Las reglas básicas ayudan a crear eficiencia y éxito, según la Universidad de California en San Francisco. Las reglas pueden ser simples, como exigir que todos los miembros sean puntuales para las reuniones. También pueden ser pautas generales, como permitir que todos los miembros contribuyan y participen durante las reuniones. Permitir que el grupo desarrolle las reglas básicas y logre un consenso cuando se trata de comprometerse con ellas, agrega legitimidad y autoridad de manera positiva.
Aclarar metas y roles
La discordia y el conflicto pueden surgir cuando los equipos no tienen claro la misión general y el objetivo de su interacción, de acuerdo con la Oficina de Gestión de Personal de los Estados Unidos. Aumente la colaboración entre los miembros del equipo al explicar por qué existe el equipo y permitir que el equipo cree lemas, carteles o premios que refuercen su interacción intencional. Definir claramente los roles puede aumentar los sentimientos positivos porque los miembros entienden sus responsabilidades personales e interpersonales cuando contribuyen a la misión general del equipo. Esto también permitirá que los miembros aprendan y respeten las contribuciones de los demás al mismo tiempo que intercambian ideas para aumentar el apoyo y la colaboración mutuos.
Video del dia
Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingHacer espacio para vidas personales
Si bien espera que los miembros de su equipo funcionen profesionalmente, el espacio para compartir vidas personales puede contribuir a mejorar las interacciones, según Inside Jobs Coaching Company. Reserve cinco minutos en las reuniones del personal para que los miembros del equipo compartan algo positivo de su vida personal: el nacimiento de un nieto, un nuevo perro, mudarse a una nueva casa o practicar yoga. Cree una cultura donde el humor apropiado sea bienvenido para calmar las situaciones estresantes; Puedes crear normas riéndote de ti mismo o encontrando algo divertido en situaciones normales.
Generar Diálogo A Través De Discusiones Facilitadas
De acuerdo con la Asociación Internacional de Facilitadores, cuando se forman nuevos equipos, el diálogo y el debate pueden ser sofocados por la cortesía, la ansiedad o los participantes demasiado activos. Facilitar las discusiones puede ayudarlo a modelar las expectativas para el discurso o la lluvia de ideas. Cuando los miembros del equipo vean que realmente respetas e invitas opiniones diferentes, se sentirán más cómodos con los desacuerdos de mentalidad positiva que pueden profundizar las discusiones sin caer en luchas de poder. Acomodar diferentes ideas de una manera pacífica y productiva les recuerda a los miembros del equipo que las relaciones son lo primero; Las ideas poco populares o arriesgadas no darán como resultado interacciones negativas en el equipo.
