Habilidades necesarias en la gestión de hogares de ancianos

Tabla de contenido:

Anonim

Las carreras en administración de hogares de ancianos ofrecen oportunidades desafiantes y gratificantes para brindar atención de alta calidad a los pacientes y un ambiente de trabajo positivo para el personal. Los deberes incluyen la administración de empleados, la implementación de políticas, el cumplimiento de las leyes y los reglamentos de las instalaciones y la supervisión de las relaciones públicas. Algunos administradores de hogares de ancianos pueden incluso proporcionar atención directa al paciente. Para cumplir con las responsabilidades de este rol, los administradores deben tener un conjunto diverso de habilidades.

$config[code] not found

Recursos humanos

Los administradores de hogares de ancianos supervisan los recursos humanos para garantizar que la instalación cuente con personal bien calificado. Los administradores deben ser expertos en técnicas de reclutamiento y entrevista y tener conocimientos sobre las calificaciones para cada puesto y las políticas de contratación del asilo de ancianos. Además, deben estar familiarizados con la legislación laboral, asegurarse de que el asilo para ancianos no discrimine a los empleados o solicitantes y cumpla con todos los aspectos de la legislación laboral.

Gestión financiera

Comprender la administración financiera y la capacidad de crear y administrar un presupuesto de hogar de ancianos es una habilidad crítica para los administradores. Las habilidades específicas en gestión financiera incluyen lectura de estados financieros, previsión de ingresos y gastos, y análisis de costo-beneficio para nuevos programas y políticas. Los administradores de hogares de ancianos también deben comprender las políticas de atención médica, como las reglas de reembolso de seguros y de Medicare, e implementar políticas de cumplimiento para el personal de los hogares de ancianos.

Video del dia

Traído a ti por Sapling Traído a ti por Sapling

Relaciones y comunicacion

Los administradores de hogares de ancianos utilizan las habilidades de comunicación y relaciones interpersonales diariamente. Dentro del hogar de ancianos, se comunican con los profesionales médicos sobre la salud y el estado del paciente, resuelven cualquier problema con los miembros del personal y conversan con los pacientes. Los administradores también deben comunicarse con agencias externas, como oficinas de Medicare, agencias de seguros y otros proveedores médicos. También supervisan la admisión de pacientes y se comunican con las familias de pacientes actuales y potenciales. En algunos casos, los administradores representan al asilo de ancianos y hablan con el público o los medios de comunicación durante los eventos comunitarios.

Toma de decisiones y pensamiento analítico

La capacidad de comprender cómo las nuevas leyes y regulaciones afectan las operaciones y políticas diarias de los asilos de ancianos es fundamental para una administración eficaz. Además, deben interpretar las políticas y tomar decisiones para encontrar soluciones a problemas con el personal o la administración. Los administradores también usan estas habilidades para desarrollar programas de mejora del rendimiento o para tomar decisiones financieras y de contratación.

Responsabilidad personal

Como líderes de las operaciones de hogares de ancianos, los administradores deben ser personalmente responsables de su desempeño. Esto incluye asumir la responsabilidad de las decisiones y políticas y comportarse éticamente en todo momento. Además, los administradores deben tener licencia. Los requisitos específicos varían, pero generalmente incluyen una licenciatura y aprobar un examen. Los administradores de hogares de ancianos también deben completar la educación continua para mantener una licencia actual.

2016 Información salarial para gerentes de servicios médicos y de salud

Los gerentes de servicios médicos y de salud ganaron un salario promedio anual de $ 96,540 en 2016, según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos. En el extremo inferior, los gerentes de servicios médicos y de salud ganaron un salario del percentil 25 de $ 73,710, lo que significa que el 75 por ciento ganó más que esta cantidad. El salario del percentil 75 es de $ 127,030, lo que significa que el 25 por ciento gana más. En 2016, 352,200 personas estaban empleadas en los Estados Unidos como gerentes de servicios médicos y de salud.