La gestión del proyecto involucra cualquier actividad para producir un producto, servicio o resultado específico. Los ejemplos de proyectos incluyen expandirse a un nuevo mercado, lanzar un nuevo producto o diseñar un nuevo proceso de fabricación. En cada caso, los gerentes de proyecto lideran el esfuerzo para alcanzar los objetivos de la organización a tiempo y dentro del presupuesto. No se requiere certificación de gestión de proyectos, pero puede fortalecer sus habilidades y ayudarlo a sobresalir en el mercado laboral. Hay varias certificaciones disponibles, pero la credencial de Project Management Professional es "la certificación más importante reconocida por la industria para los gerentes de proyectos", según el Project Management Institute.
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La credencial de PMP puede mejorar su credibilidad con los empleadores existentes y futuros. Pasar el examen de PMP y obtener la certificación indica su nivel de experiencia laboral y que ha recibido instrucción formal en gestión de proyectos. La credencial también establece su adhesión a altos estándares éticos y profesionales. Para hacer la solicitud, debe tener entre tres y cinco años de experiencia en gestión de proyectos, haber pasado de 4.500 a 7.500 horas dirigiendo proyectos y completar 35 horas de capacitación según su educación.
Ganancias
De acuerdo con la "Encuesta de gestión de proyectos" llevada a cabo por el PMI, la credencial de PMP se traduce en una mayor capacidad de comercialización y de ganancia de ingresos. Los empleadores valoran a los profesionales certificados más que a otros, según la investigación realizada por The Standish Group según lo informado por el CIO en 2010. Además, el número de directores de información que requieren la certificación de los empleados de sus gerentes de proyectos aumentó de 21 a 31 por ciento entre 2005 y 2009. Algunos empleadores valoran más la certificación que otros, como IBM, que emplea aproximadamente a 25,000 profesionales certificados en gestión de proyectos a partir de 2010.
Éxito
La certificación puede llevar a un mayor éxito personal en la gestión de proyectos. Los gerentes de proyectos sin certificación PMP tienen menos proyectos terminados a tiempo y dentro del presupuesto, según la investigación "Pulso de la profesión" del PMI según lo informado por el CIO en 2010. Sin embargo, no todos están de acuerdo, ya que hay muchos factores que afectan el éxito de un proyecto, como Gobierno corporativo, financiación y compra del usuario final. No hay garantía de que la credencial de PMP mejorará su éxito, aunque ciertamente no afectará sus posibilidades e incluso puede tener un efecto positivo.
Redes
Al igual que con cualquier credencial, el certificado PMP lo conecta a una valiosa red de profesionales. Mientras se prepara y toma los exámenes, tendrá la oportunidad de establecer contactos con sus compañeros examinados; más tarde, cuando haya obtenido la credencial, se convertirá en un miembro de pleno derecho de una sociedad profesional. Tendrá la oportunidad de reunirse con los miembros del capítulo local, completar la capacitación adicional y participar en otras actividades para miembros. Tendrá la ventaja de establecer contactos con otros titulares de PMP dentro de su organización para avanzar en su carrera.
