"Es difícil llegar a una descripción de cómo se ve o actúa un empresario" común ", o para identificar las habilidades o experiencia necesarias que uno debe tener … pero hay una cosa que todos los empresarios tienen en común: la visión". ~ Matthew Toren y Adam Toren en Small Business, Big Vision
Si la visión fuera una caja de herramientas, entonces podría comprar un kit en la Dream Store local. Y esa caja de visión contendría todas las cosas esenciales que el propietario de una pequeña empresa debe "ver" para poder soñar en grande y actuar en consecuencia. Pero resulta que no se puede comprar la visión.
No importa el tamaño de su empresa, un hombre o una mujer, un equipo pequeño o cien miembros: la visión y lo que haga con ella sigue siendo el componente clave (pero no el único) para el impacto y el éxito a largo plazo. Y todos los dueños de negocios necesitan al menos dos tipos de visión para su negocio.
Gran visión
¿Cuál es el problema que resuelves? Cada negocio exitoso es una solución al dolor de alguien. ¿Cuál es ese punto de dolor y cuál es tu respuesta? ¿Cómo quieres que sea tu negocio? ¿Cómo quieres que sea tu vida, como resultado de este negocio?
Desarrollar una gran visión se trata de reducir la velocidad el tiempo suficiente para eliminar y grabar tus sueños. No necesita saber todo para comenzar, pero necesita un poco más que un vago sentimiento de lo que quiere porque tiene que poder articularlo constantemente en algún nivel. Lo que me lleva al siguiente tipo de visión.
VISION DE EQUIPO
¿Quién te va a ayudar? No puedes hacerlo todo por ti mismo. Si el éxito forma parte del plan, incluso la pequeña empresa más pequeña necesitará un equipo de empleados y / o contratistas independientes. Y el líder necesita una visión para su equipo o la destruirá una conversación, una acción a la vez. Su crecimiento sostenible depende de la visión, el equipo y los sistemas.
Una breve lista de personas que necesitas en algún momento:
- Un administrador o asistente virtual para ayudar a cuidar los detalles diarios.
- Un asistente / consultor / entrenador de mercadeo y un sistema de mercadeo para difundir el mensaje, porque las empresas no se venden a sí mismas.
- Un representante de servicio al cliente, alguien que se centra principalmente en atender las necesidades y preocupaciones del cliente. En las primeras etapas su administrador puede hacer esto. Sin embargo, esta persona o equipo o la empresa que contrate deben tener un profundo conocimiento de lo que ofrece su empresa y una verdadera pasión por cuidar de las personas.
La gran visión requiere un gran equipo y un líder que la consiga.
Foto del concepto de visión a través de Shutterstock
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