La noticia de que un tribunal de los EE. UU. Obligará a Apple a disculparse nuevamente para competir con Samsung por las afirmaciones de que la compañía copió el dispositivo de tableta de Apple cuando creó el Samsung Galaxy plantea nuevamente la cuestión de los derechos de propiedad intelectual en las pequeñas empresas. Si bien es cierto que pocas empresas pequeñas se preocupan mucho por los problemas de patentes, robar ideas que van desde el contenido de las publicaciones de su blog hasta los contenidos de los productos de información, etc. puede ser una preocupación. Por un lado, como veremos, los intentos de controlar conceptos o ideas pueden frenar el desarrollo de negocios de manera irrazonable. Por otro lado, si su propiedad intelectual es su producto o servicio principal, debe hacer lo que pueda para protegerla. Miramos ahora el equilibrio que todo empresario debe encontrar.
$config[code] not foundEl pecado original
El caso de la disculpa petulante. El drama de la corte tras las reclamaciones de Apple contra la tableta Galaxy de su rival Samsung se ha convertido en una especie de telenovela en curso en el campo de los negocios de tecnología. Para las empresas de todo tipo, la lección es clara. Reclamar a un competidor le robó su idea es una estrategia costosa y, en ocasiones, infructuosa, cuando se trata de salir adelante en el mercado. Es posible que desee centrar sus esfuerzos en continuar innovando. TechDirt
El mercado de las ideas. El mercado de ideas está cambiando una vez más a medida que la controvertida figura en línea Kim Dotcom anuncia el lanzamiento de su último sitio para compartir archivos. Dotcom y otros como él están haciendo la copia de contenido de música popular a cualquier otra forma que puedas nombrar más fácil que nunca. Si su negocio depende de la seguridad de su contenido único, es hora de obtener un nuevo plan. La próxima web
Crimen verdadero
Haz tu mejor esfuerzo. Independientemente del lado del debate sobre propiedad intelectual en el que se encuentre, el argumento más convincente para no proteger demasiado sus ideas es que puede concentrarse en esto, excluyendo la creación de productos geniales y poniéndolos en manos de sus clientes. En última instancia, esto conduce a un mal negocio, dice Jeff Yablon. Significa que realmente no estás haciendo el mejor trabajo que puedas. El chico respuesta
Para atrapar a un ladrón. En el otro lado de la cerca están las empresas que juegan demasiado rápido y suelto cuando copian de los sitios web de la competencia y otros materiales. En caso de que haya dudas en su mente acerca de la diferencia entre referirse al contenido de otra persona y deslizarlo, el director de arte de diseño web Chris London tiene esta descripción general. Pixel Blog
Linea en la arena. Las reglas de la economía de la información se han vuelto aún más complicadas, con el aumento en el intercambio de contenido y la tendencia hacia la "curación del contenido". Sin embargo, la línea entre compartir contenido como parte de la conversación normal entre empresas y clientes y robar las ideas de otra persona sin Dar crédito es todavía bastante claro. El blogger Daniel Sharkov tiene esta simple cartilla. Consejos de Reviewz ‘n’
Alerta de seguridad
Protege tu producto. Esta publicación de la bloguera Cendrine Marrouat se refiere a una preocupación muy específica entre los emprendedores en línea, el "raspado" del contenido original creado especialmente para su sitio y copiado (a veces sin cesar) en otros sitios web de vuelo nocturno como relleno económico. Esto se hace a menudo sin tanto como un enlace a su sitio o una referencia que le da crédito. El "raspado" puede afectar a los negocios en línea de varias maneras. Aquí hay recursos que ofrecen al menos algo de protección. Ramblings creativos
Dirígete al modo sigilo. El experto en startups Mike Abasov generalmente le dice a las startups que él aconseja no ponerse tan tenso sobre la posibilidad de que alguien les robe la idea. Por supuesto, como hemos discutido, hay ocasiones en que podría aplicarse la frase "manténgalo en secreto, manténgalo seguro". Hay un conjunto de criterios específicos que Anasov dice que justifica el enfoque "profundo y oscuro". Aquí hay algunos pensamientos acerca de cuándo entrar en modo oculto es aconsejable. Marketing antes de la financiación
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