Una tableta fuertemente subsidiada de $ 20, que incluso a precio completo es más barata que la de los competidores de precios más bajos, se está promocionando como la tableta más barata del mundo. Cambios de juego como el Aakash 2 para estudiantes de la empresa británica / canadiense / india Datawind y una tableta comercial un poco más cara son posibles en cualquier industria con el enfoque adecuado. El resumen de hoy analiza cómo se crean los productos y servicios disruptivos y cómo su empresa puede hacer lo mismo.
$config[code] not foundLa próxima gran cosa
En un centavo, en una libra. El ya súper barato Aakash 2 de Datawind se hizo aún más asequible gracias a un acuerdo con el gobierno de la India para ayudar a realizar la visión elevada de hacer que la tecnología esté fácilmente disponible para 100,000 estudiantes y profesores en el país. Si el despliegue inicial funciona, el gobierno puede eventualmente ordenar hasta 5.86 millones de ellos. Eso sin contar la gran demanda que la compañía ya está viendo por su modelo comercial. Cuarzo
El secreto del éxito. Como podemos ver en el caso de Datawind, el secreto del éxito tiene poco que ver con una tecnología superior, una marca bien establecida o incluso un presupuesto de inicio lujoso. Tiene más que ver con otros factores como la empatía, la claridad y el tiempo, escribe el columnista Geoffrey James. Lea más para descubrir por qué estas cualidades realmente marcan la diferencia al comercializar su producto o servicio. Inc.com
Como innovar
Identificar una necesidad. No es nada complicado crear un producto o servicio que demuestre ser un factor de cambio en el mercado. Para comenzar, simplemente identifique una necesidad y llénela, sugiere la comercializadora Susan Oakes. Si esto parece obvio, Oakes parece estar dando a entender a través de su ejemplo que la clave es encontrar una necesidad que ningún otro negocio ya esté satisfaciendo. Su enfoque para la comercialización de esta solución debería ser igual de simple, dice ella. M4B Marketing
Haga un balance de sus recursos. La gerente de capacitación, Shola Richards, predice que es probable que una nueva serie de televisión transforme a todas las empresas, si los empresarios prestan atención a sus consejos. No necesita ser el presidente de una corporación multimillonaria para pasar un tiempo en las trincheras y obtener un punto de vista diferente de su empresa y de cómo funciona. La clave para crear un negocio revolucionario es hacer un balance de los recursos y el talento de su empresa para descubrir cómo hacer mejor las cosas. Cubepifanía
Enfócate en tu marca. Kasey Steinbrinck, comercializador de contenido, visita el improbable mundo de la comedia de pie para mostrar cómo las pequeñas empresas pueden construir una marca poderosa simplemente enfocándose en lo que los distingue. Ciertamente, un elemento de esto es que innovas en tu campo, pero también debes trabajar para ser dueño de tu nicho y ser creativo, ya sea que estés participando en contenido de marketing o productos y servicios. Copyjuice
Dirección de sensibilidad de precios. Comenzamos esta publicación con una tableta tan económica que no pudo evitar ser un cambio de juego en su campo. Pero a veces crear el producto o servicio más barato no es posible ni deseable. Por este motivo, deseará abordar la sensibilidad a los precios que puedan tener sus clientes potenciales al decidir si hacer negocios con usted. Aquí hay algunos consejos simples para abordar el problema de los precios y llegar a la cima. HoyMade
Tomar reuniones más pequeñas. Lo creas o no, las reuniones que duran para siempre e involucran a más de dos o tres personas rara vez logran mucho, dice el líder empresarial Michael Dalton Johnson, entrevistado en este video clip de Chris Hamilton. A excepción de las sesiones de lluvia de ideas, mantenga reuniones cortas e involucre a la menor cantidad de personas posible para tomar decisiones que lleven a su empresa al siguiente nivel. Consejo de ventas al día
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