Diferencia entre el administrador y gerente de recursos humanos

Tabla de contenido:

Anonim

El administrador de recursos humanos y el gerente de recursos humanos son dos títulos de trabajo comunes que tienen los profesionales de recursos humanos. Si bien ambas posiciones tienen tareas de trabajo esenciales relacionadas con el cumplimiento legal, la dotación de personal, los beneficios y las relaciones con los empleados, la función de administrador generalmente se ubica por debajo del gerente en el cuadro de jerarquía organizacional de la empresa. Por lo general, esto hace que el gerente de recursos humanos se centre principalmente en las iniciativas estratégicas generales del empleador, mientras que el administrador de recursos humanos realiza una combinación de tareas administrativas y estratégicas.

$config[code] not found

Deberes de trabajo del administrador

Según el tamaño y la estructura de una organización, un administrador puede tener otros títulos de trabajo, como un generalista de recursos humanos o un especialista en recursos humanos. Algunos administradores son responsables de todas las áreas de recursos humanos, como la compensación, la administración de beneficios, el reclutamiento y el cumplimiento, mientras que otros se especializan en una disciplina específica. Los deberes de trabajo pueden incluir desde realizar entrevistas de trabajo, procesar la nómina, responder a las preguntas de los empleados o administrar planes de beneficios de la empresa.

Responsabilidades de trabajo del gerente

No es raro que haya una superposición entre los socios comerciales de recursos humanos, sin embargo, los gerentes de recursos humanos normalmente pueden ejercer más autonomía en sus decisiones que los administradores. Además de administrar el departamento de recursos humanos, las tareas comunes incluyen la consulta con los gerentes y ejecutivos con respecto a la planificación estratégica, minimizando el riesgo legal mediante la actualización y el mantenimiento de políticas y procedimientos, y el manejo de problemas disciplinarios. Los gerentes, también conocidos como directores en algunas organizaciones, también comparan a los proveedores para garantizar que los seguros, los paquetes de beneficios y los sistemas de información de recursos humanos sigan siendo competitivos y rentables, e investiguen nuevos métodos para atraer y retener empleados calificados.

Video del dia

Traído a ti por Sapling Traído a ti por Sapling

Calificaciones de administrador

Si bien las calificaciones específicas varían según el empleador, los candidatos generalmente deben poseer una licenciatura en recursos humanos o un campo relacionado para ser elegibles para trabajar como administrador de recursos humanos. Las personas que carecen de un título universitario pero poseen una experiencia previa en recursos humanos pueden ser elegibles para ser consideradas por algunas compañías siempre y cuando hayan demostrado conocimiento de las leyes y reglamentos de los empleados, como la Ley de normas laborales justas, la Ley de licencias médicas y familiares y la Ley de estadounidenses con discapacidades. Además, si bien no es obligatorio, los candidatos que posean una certificación de RR.HH. como los que ofrece el Instituto de Certificación de RR.HH. pueden tener perspectivas laborales más favorables.

Calificaciones del gerente

Al igual que el administrador, los requisitos de trabajo para un puesto de gerente de recursos humanos varían según el empleador. En general, se requiere una licenciatura en recursos humanos, negocios o un campo relacionado, junto con una experiencia laboral previa en recursos humanos, sin embargo, algunas empresas pueden requerir un mínimo de un título de maestría para ser considerado para un papel de liderazgo de recursos humanos. Debido a que este es un rol estratégico dentro de una organización, los candidatos deben poder demostrar conocimiento a nivel de expertos en todas las áreas de la ley de recursos humanos. Los empleadores también pueden requerir la posesión de una certificación de Recursos Humanos y experiencia gerencial previa.