He tenido un mentor retirado de oceanógrafo / SCORE. Un entrenador de negocios y de vida. Un vicepresidente de marketing. Otro consultor de marketing. Un experto en gestión de liderazgo. Me he encontrado con personas que saben más que yo y he establecido relaciones con ellos para poder beneficiarme de su conocimiento y experiencia.
Los mentores te hacen más inteligente
Cualquier empresario debe querer ser mejor en lo que hace. Pero solo hay tanto conocimiento que puedes obtener por tu cuenta. ¿Y experiencia? Bueno, eso lleva tiempo, y si estás impaciente, quieres ser más inteligente más rápido. Hay algo que decir acerca de aprender de las personas en lugar de libros y blogs. Una breve conversación con un mentor puede ayudarlo a comprender los errores que ha cometido para que pueda evitarlos usted mismo.
Al tener acceso a un mentor, puede hacer cualquier pregunta que desee, una oportunidad que probablemente no tendrá con sus competidores.
Los mentores han estado allí
Como dije, puedes aprender de los errores pasados de tus mentores. Es una gran ventaja hablar con alguien que ha trabajado en su industria y puede ayudarlo a encontrar el camino más recto hacia el éxito. Cualquier mentor que valga la pena, estará entusiasmado con ayudarlo a llegar más rápido que ellos.
Encontrar un mentor
Es posible que no tenga una idea de por dónde empezar a encontrar un mentor. Yo digo, mira a tu alrededor. Mire a las personas con las que interactúa regularmente:
- tu cliente
- El chico con el que siempre hablas en eventos de redes
- tu vecino
- una mujer de tu iglesia
Los mentores se pueden encontrar en todas partes y no tienen que estar en su industria. Podría beneficiarse de un mentor que haya dirigido exitosamente uno o más negocios, o uno que haya pasado décadas en el área corporativa de Estados Unidos, o uno que trabaje en la industria a la que se dirige.
Aquí se enfoca en encontrar a alguien dispuesto a impartirle sabiduría, a pasar tiempo con usted regularmente (cada semana, mes o trimestre es bueno) para abordar las áreas en las que desea trabajar.
Determina tu camino
Antes de comprometerse con una relación de mentor / aprendiz, describa lo que espera lograr en lugar de entrar en ella sin querer. ¿En qué áreas considera que su negocio está débil? Haga una lista de las inquietudes y preguntas que tenga (esto también podría ayudarlo a determinar la mejor persona para guiarlo). ¡Y prepárate para comprometerte!
Tener un mentor no es tan simple como reunirse en su oficina cada pocas semanas. Debe comprometerse a escuchar y tomar medidas en función de sus sugerencias. De lo contrario, estás perdiendo tu tiempo y el de ellos.
Tener un mentor puede ser gratificante profesionalmente y puede ayudarlo a hacer crecer su negocio de una manera que de otra manera no podría hacerlo crecer.
Foto del mentor a través de Shutterstock
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