Rompiendo la barrera del miedo

Anonim

"El peor enemigo de una empresa no es siempre la competencia. A veces es el miedo que vive dentro de sus propios muros ". ~ Rompiendo la barrera del miedo

El miedo es universal. Está en nuestro ADN, nuestra estructura básica. Si no fuera por miedo, la humanidad no existiría hoy. Es el miedo lo que hace a los humanos conscientes de que hay peligro. Nos dice que prestemos atención porque existe la posibilidad de que algo malo vaya a suceder. Es una de esas emociones que está profundamente arraigada dentro de cada uno de nosotros. Nunca cambiará. Aunque el miedo es lo que ha mantenido vivos a los humanos, también puede ser muy perjudicial si impregna todas las partes de tu vida, incluido el trabajo. Puedes sentir tanto miedo que no estás pensando con claridad. El miedo lo paraliza hasta el punto de que no puede avanzar, o peor aún, toda la compañía no avanza.

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Como persona de negocios, el miedo puede funcionar para ti al hacer que prestes atención y mejorar lo que estás haciendo. O puede ir en tu contra porque tienes tanto miedo que no estás dispuesto a arriesgarte, toma decisiones.

Una lectura obligada para el éxito empresarial

Cada CEO, presidente y propietario de un negocio, cada empresario o fundador de una empresa nueva debe leer, Rompiendo la barrera del miedo: Cómo el miedo destruye a las empresas desde adentro hacia afuera y qué hacer al respecto escrito por Tom Rieger.

¿Por qué? Porque el miedo se extiende no solo a través de nuestras vidas personales y personales, sino también a través de los pasillos de cada compañía en algún grado u otro. Esto no es para asustarte, o para ponerte aún más miedo. Si desea que su empresa sea realmente exitosa, si desea dirigir su empresa con el menor estrés y la menor cantidad de problemas posibles, entonces necesita leer este libro.

El miedo actúa como una barrera invisible. Esto puede evitar que su empresa cierre el siguiente gran negocio, atraer el talento de los empleados adecuados o desarrollar un producto que le permita a su empresa dominar el mercado, son solo algunos ejemplos. Como se indica en el libro:

“Estas barreras pueden parecer insuperables, pero no lo son. Fueron construidos internamente y pueden ser destruidos internamente ".

Los tres niveles de la pirámide del miedo de la burocracia

La Gran Recesión puede haber terminado, pero la economía incierta, la política dividida en Washington y la rápida tasa de cambio en nuestras vidas personales y laborales solo llevan a más temor. Por eso es necesario identificar el miedo que existe en su empresa.

El autor, Tom Reiger (@TomReiger), sabe de lo que habla en el libro. Ha estudiado el miedo y sus expectativas perdidas. A través de su trabajo, se lo considera un líder en el desarrollo de métodos y marcos para identificar y eliminar las barreras al éxito.

En Rompiendo la barrera del miedo, Reiger identifica los tres niveles de miedo y la burocracia resultante:

  • Mentalidad localista: Una tendencia a obligar a otros a ver el mundo desde una sola perspectiva o mediante un filtro estrecho, cuando las necesidades y objetivos locales se consideran más importantes que los objetivos y resultados más amplios.
  • Territorialismo: Acaparar o microgestionar personal interno, recursos o autoridad de decisión en un esfuerzo por mantener el control.
  • Edificio del imperio: Intenta ejercer control sobre las personas, funciones o recursos en un esfuerzo por recuperar o mejorar la autosuficiencia.

¿Puedes relacionarte con alguno de estos en tu empresa? Los tres niveles limitan el éxito, sofocan el compromiso de los empleados y, como dice el libro, infunde un sentido de inutilidad en toda la organización. El miedo puede, literalmente, eliminar la energía de una empresa.

El miedo se trata de percibir una pérdida potencial. En el lugar de trabajo, puede incluir la pérdida de poder, la pérdida de respeto, la pérdida de un aumento o bonificación, o la pérdida de un empleo. Esto es lo que crea las paredes o barreras dentro de una organización; que luego lleva a la empresa a ser "atascada" y no tan exitosa.

Eliminar el miedo puede transformar su empresa

Reiger muestra en su libro cómo identificar y abordar el temor en todos los niveles puede generar resultados extraordinarios, como un aumento repentino del negocio, una mejor clasificación de los servicios, una drástica caída en la facturación, un aumento de las ventas y una mejora de la moral. El autor continúa demostrando que al eliminar el miedo dentro de una empresa, puede crear una cultura de confianza, compromiso y éxito a largo plazo.

El libro está en blanco. Es lo que todos, y cada compañía, pasan. El miedo es el destructor de la creatividad y la acción. Sin embargo, el miedo no siempre es malo. A veces, en la vida y en los negocios, le impide cometer errores que serán muy costosos. La clave es saber la diferencia. Para hacer eso necesitas mirar el miedo directamente a la cara y enfrentarlo. Si puede eliminar el temor que existe, su empresa tendrá una oportunidad de crecimiento y éxito.

Este libro fue tan interesante que, cuando estaba en la biblioteca, hojeé los libros recientemente publicados, simplemente saltó hacia mí. Cuando leí algunas páginas, supe que este era un libro que quería revisar y compartir con los lectores de Tendencias de la pequeña empresa.

Romper la barrera del miedo es fácil de leer, está bien organizado y vale la pena dedicar tiempo a mejorar su negocio; así como entenderte a ti mismo ya aquellos con quienes trabajas. Puede ser un camino para transformar su negocio y llevarlo a un nivel completamente nuevo de éxito.

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