¿Está buscando financiamiento para su pequeña empresa? Un informe de la Oficina de Defensoría de la SBA tiene algunas ideas interesantes que podrían ayudarlo a mejorar sus posibilidades de éxito.
A pesar de que la economía se estaba recuperando en general, y los préstamos totales a empresas subían lentamente, la SBA informa que pedir prestado dinero aún era un desafío para las pequeñas empresas en el cuarto trimestre del año pasado. En general, sin embargo, hay noticias prometedoras. Los préstamos para pequeñas empresas totalizaron $ 597.8 mil millones en el cuarto trimestre, y el valor de los préstamos comerciales e industriales (C&I) para pequeñas empresas aumentó por primera vez en siete trimestres. Los banqueros vieron una mayor demanda de estos préstamos, la más alta desde principios de 2005, y también relajaron un poco sus condiciones.
$config[code] not foundEsto es lo que me interesa: La SBA informa que los microcréditos de C&I (aquellos por menos de $ 100,000) representaron la mayor parte del crecimiento en los préstamos para pequeñas empresas. Con préstamos más pequeños más fáciles de obtener, ¿cómo puede reducir sus costos para reducir el monto de su préstamo y mejorar sus posibilidades de obtener financiamiento?
Aquí hay algunas ideas:
Ahorre en tecnología. Puede reducir los costos de su software con herramientas gratuitas (o casi gratuitas) en la nube que hacen todo, desde el seguimiento de los gastos y la facturación a los clientes hasta la gestión de proyectos. Echa un vistazo a SmallBizTechnology, así como a las numerosas revisiones de TJ McCue en este sitio, para obtener algunas buenas sugerencias.
Evitar la contratación. Muchos empresarios asumen que la expansión significa aumentar la nómina, pero en estos días, los empresarios inteligentes mantienen los costos de recursos humanos al mínimo mediante la subcontratación a contratistas independientes siempre que sea posible. No solo ahorrará en el costo de los beneficios y los impuestos de nómina, sino que también podrá trabajar de manera más ágil, agregando o eliminando contratistas según lo exija el negocio. (Asegúrese de tener en claro la definición del IRS de contratista independiente frente a empleado para evitar dolores de cabeza en el momento de los impuestos).
Usa las redes sociales. El marketing, las relaciones públicas, la contratación, la creación de redes y otros costos asociados con el crecimiento del negocio pueden reducirse o incluso eliminarse con el uso racional de los medios sociales. Haga la mayor parte de su comercialización con Facebook, Twitter o LinkedIn. Use los medios sociales para difundir información sobre ofertas de trabajo en su empresa (en lugar de sacar listados costosos en los sitios de trabajo). Póngase en contacto con los medios directamente a través de sus blogs o cuentas de Twitter, en lugar de enviar comunicados de prensa al éter. Póngase en red en línea con personas influyentes en su industria, sin asistir a conferencias costosas ni pagar los pasajes de avión para viajar a eventos. Lea las excelentes publicaciones de Lisa Barone en este sitio y obtendrá toneladas de consejos sobre marketing en las redes sociales.
Mejora tu flujo de caja . Se sorprendería de cuánto dinero puede liberar cuando ordene su flujo de efectivo. ¿Sus clientes pagan tarde? Ponga los sistemas en marcha para hacer un seguimiento inmediato y encamínelos. Use la facturación y el pago electrónicos para agilizar y acelerar las cuentas por cobrar (y ahorrar dinero en la impresión y envío de facturas). Negocie mejores tarifas con los proveedores si paga temprano o en efectivo. Use QuickBooks u otros programas de contabilidad empresarial para controlar su efectivo en todo momento.
Ponga en práctica estos consejos para reducir costos y podrá reducir la cantidad de dinero que necesita para comenzar o hacer crecer su negocio. Pida menos y tendrá más posibilidades de recibirlo … al menos, eso es lo que parecen indicar las estadísticas de la SBA. ¡Buena suerte!
Foto de préstamo a través de Shutterstock
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