No necesita ser el líder de una corporación multimillonaria para crear dramas innecesarios en su negocio. Las noticias de hoy están llenas de historias sobre los últimos errores del CEO. Estos son algunos de los titulares, junto con algunas lecciones que aprender y consejos sobre cómo ser un mejor líder en su negocio.
Poniendo el ejemplo correcto
No dejes que las relaciones personales interfieran. Incluso el fundador de Best Buy, Richard Schulze, encuentra su cabeza en el bloque (por así decirlo) en relación con la supuesta "relación inapropiada" entre su sucesor, el CEO Bruce Dunn y una mujer subordinada. Por supuesto, Schulze es multimillonario muchas veces, y el propio Dunn se lleva una indemnización de $ 6.64 millones. Aún así, tu reputación no tiene precio. (Lección: Cuando se reporta una conducta indebida contra otro ejecutivo, actúe, no la barra debajo de la alfombra.) Wall Street Journal
$config[code] not foundTodos los ojos están puestos en el CEO. Le gustaría pensar que en 2012 su negocio privado es … su negocio privado. Pero cuando eres el CEO, más que solo las dos personas en una relación se ven afectadas. (Lección: Mira tu relación desde los ojos de los subordinados. Los empleados observan a la persona en la parte superior de cerca. Las relaciones entre los gerentes y los subordinados pueden llevar a la mala moral, a las acusaciones de favoritismo y al estrés en la empresa, por no mencionar las relaciones familiares rotas y los errores en carreras impecables. Tendencias de la pequeña empresa
Tomando las decisiones equivocadas
Reanudar el relleno te perseguirá. Como lo descubrió un CEO, afirmar tener un título cuando no puedes derribar ni siquiera a los más elevados. Y tratar de afirmar que no escribiste tu biografía, pero que una empresa de cazadores de cabezas no te salvará. (Lección: Céntrate en lo que tienes y no lo dejes. Es una lección obvia, pero cierta. Monitor de la ciencia cristiana
Las malas decisiones tendrán enormes implicaciones. Solo pregúntele a Jamie Dimon, CEO de JPMorgan Chase, cuya compañía perdió $ 2 mil millones en el reloj del CEO, ¡muy lejos! Al disculparse por la mala toma de decisiones que llevó a la pérdida, Dimon dijo en una reunión de la junta directiva: "Esto nunca debería haber ocurrido. No puedo justificarlo. Desafortunadamente, estos errores son autoinfligidos ". (Lección. Las malas decisiones afectarán no solo a usted y a su empresa, sino también a otras personas que dependen de usted y de su empresa. Todos cometen errores, pero el uso de un juicio deficiente y la toma de decisiones equivocadas que no sean beneficiosas para su empresa tendrán repercusiones.) ABC Noticias
Lecciones aprendidas de errores
No trates de evitar la responsabilidad. El director ejecutivo de WalMart, Mike Duke, está descubriendo que de una forma u otra, es posible que no pueda escapar de la responsabilidad de las acusaciones de soborno de su compañía en México. Al parecer, los gerentes senior de la compañía sabían sobre el problema y no se lo revelaron a nadie hasta que descubrieron que los medios probablemente lo divulgarían de todos modos. (Lección: Grande o pequeño, ningún empresario debe tratar de eludir la responsabilidad de sus errores comerciales, especialmente al tratar de ocultar esos errores una vez que se hagan públicos.) Dinero de CNN
Tus delitos te descubrirán. La lista anterior de errores de liderazgo es solo el comienzo. Otros ejemplos recientes de tales travesuras incluyen al fundador y CEO de Chesapeake Energy, Aubrey McClendon, quien supuestamente hizo uso indebido de su propia empresa para obtener préstamos personales y al CEO y presidente de Green Mountain Coffee, que también incumplió las reglas para comprarse un yate de 163 pies. (Lección: No importa el tamaño de su negocio, el comportamiento egocéntrico muestra una falta de disciplina y al final dañará su negocio y su reputación.) Bloomberg Businessweek
Evitar problemas en su negocio
Cómo ganar sabiduría y evitar tonterías. Así como la sabiduría no requiere edad y experiencia, la insensatez no indica falta de inteligencia. Ambos, según el blogger Stephan De Villiers, implican poder hacer las preguntas correctas y obtener las respuestas correctas. La conexión de liderazgo
Reconoce los rasgos que podrían matar tu negocio. Rasgos como la deshonestidad, la falta de respeto, la arrogancia, la codicia y la falta de atención son algunos de los problemas que pueden causar la caída de incluso los CEO más exitosos, como hemos visto anteriormente. Pero ciertamente no son rasgos limitados solo a las grandes empresas. Aquí, el blogger Victorino Abrugar enumera para nosotros estos y otros rasgos que podrían matar su negocio incluso antes de que tenga la oportunidad de ser más exitoso. BusinessTips.ph
Escogiendo un camino mejor
Su comportamiento se reflejará en usted y su negocio. El blogger de negocios Arthur Piccio nos recuerda que otros recuerdan las formas en que los hemos tratado mal durante mucho más tiempo que las cosas buenas que hemos hecho. Recuerde que si su mal comportamiento afecta a los clientes, socios, proveedores o la comunidad, es probable que se recuerde durante mucho tiempo. Impresión U
Cómo ser un mejor líder en tu negocio. Para terminar con una nota positiva, hay maneras de liderar bien en su pequeña empresa. Ya sea que lo hayas pensado o no, el Dr. Shannon Reese dice que cada empresario ha decidido en algún momento ser un líder. Su serie de cuatro partes que comienza aquí analiza qué cualidades son necesarias para ser el líder correcto en los negocios y en la vida. Estrategias y tácticas para mujeres
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