La interminable batalla del Servicio Postal de los EE. UU. Con tinta roja ha sido una historia constante año tras año, ya que la disminución de la demanda y el aumento de los costos laborales han superado incluso a los rescates del Congreso. Este año el servicio registró pérdidas récord. Los empresarios y los dueños de negocios no tienen a nadie que los rescate cuando las cosas van mal. Varios problemas, desde el flujo de efectivo hasta los problemas de productividad, pueden afectar su negocio. Aquí revisamos algunos de los principales problemas y cómo mantener su negocio fuerte, a pesar de la economía.
$config[code] not foundLa línea de fondo
Devolver al remitente. Los problemas del Servicio Postal de los Estados Unidos no son nada nuevo. Debido a la disminución de la demanda de sus servicios debido a problemas que van desde el correo electrónico hasta las compañías independientes de envío de paquetes, el servicio postal ha visto disminuir los ingresos. Pero un récord de $ 15.9 mil millones en pérdidas para este año también fue gracias en parte a los $ 11.1 mil millones en futuros beneficios de atención médica para jubilados. Si bien los problemas del Servicio Postal parecen estar arraigados en obstáculos infranqueables, muchas empresas tienen desafíos que son más fáciles de superar. Associated Press
Cortar sus costos. Muchas empresas no saben cuánto dinero se puede ahorrar aprovechando las diversas empresas que ofrecen servicios desde legales a contrataciones para la impresión de documentos y más, lo que reduce significativamente la fricción de iniciar y administrar un negocio. La lista incluye compañías como LegalZoom, Elance, Vista Print, HP Magcloud y RingCentral. Ramon Ray entrevista a John Suh, CEO de LegalZoom, en este video. Tecnología Smallbiz
Un equipo ganador
Contrata la ayuda adecuada. Reducir los costos en puestos importantes del personal no siempre es la clave para que su negocio sea rentable. Si un empresario puede ser considerado como el súper héroe de su pequeña empresa, ese héroe a veces necesita un compañero. El empresario en serie y bloguero Matthew Toren tiene algunas sugerencias sobre cómo encontrar a una persona adecuada que pueda resolver los problemas que puedan surgir en su empresa y permitirle centrarse en el panorama general. Si aún no tiene un compañero, puede considerar contratar uno para que su negocio tenga más éxito a largo plazo. Empresario
Trata bien a tu gente. Puede pensar, al observar los problemas que experimenta el Servicio Postal de los Estados Unidos, que el costo de los empleados es uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas. Pero en este post y en el video que lo acompaña, dos empresarios, uno de ellos el conocido autor Gary Vaynerchuk, insisten en que los empresarios que piensan en sus empleados solo como un gasto están cometiendo un gran error. En su lugar, ponga a sus empleados primero, y puede encontrar que los clientes los seguirán. Chris Ducker
Construye relaciones que duren. En un mundo de "me gusta" comprados o, lo que es peor, seguidores de Twitter, es fácil olvidar de qué se trata realmente la creación de relaciones comerciales. Bueno, la bloguera Rosemary O’Neill está aquí para recordarte lo importante que es el trato real para crear un negocio exitoso. Las conexiones reales te ayudarán cuando las fichas estén bajas. Invierta tiempo real y energía en la construcción de esas relaciones y valdrán mucho más que esa inversión a medida que pase el tiempo. Blog exitoso
Margen de mejora
Se Productivo. Los propietarios y gerentes de negocios son personas muy ocupadas, pero hay una diferencia entre estar ocupado y ser productivo. El entrenador de negocios Ray Williams, presidente de Ray Williams Associates, dice que aprender a ser más productivo es la clave para tener más éxito en su negocio. Encontrar el tiempo para completar lo que debe hacerse le ayudará a hacer crecer su empresa. Blogma diario
Automatiza tus operaciones. La contabilidad y la facturación pueden ser dos de las funciones que más tiempo consumen en su negocio. Algunas de estas y otras funciones administrativas pueden, por supuesto, ser subcontratadas. Pero otra opción es automatizar algunas de estas funciones, según Melody Waterberg. Si lo hace, puede mejorar la eficiencia y las operaciones de su negocio mientras le da más tiempo y dinero para centrarse en la rentabilidad. Consulte más detalles aquí. Waterberg & Company Bookkeeping Inc.
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