Hay varios tipos diferentes de capataces, incluyendo capataces de construcción, capataces de taller, capataz mecánico y capataz de oficios. Sin embargo, las tareas y responsabilidades básicas de un capataz permanecen relativamente estables en las diferentes industrias que emplean a los capataces.
Tipo de trabajo
Un capataz es responsable de supervisar a una tripulación o grupo de trabajadores encargados de completar una tarea. Por ejemplo, un capataz de construcción supervisará la construcción general de un proyecto específico. Los capataces son a menudo trabajadores que han tenido años de experiencia en la industria y han pasado a puestos gerenciales. Un capataz de mecánica supervisará, administrará y coordinará las actividades de la mecánica, incluido el mantenimiento de la maquinaria y la mecánica.
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Un capataz es responsable de muchos tipos diferentes de tareas, dependiendo de cómo se relacionen con la finalización exitosa del proyecto en cuestión. Estas responsabilidades a menudo incluyen roles de liderazgo, programación detallada y coordinación, precauciones de seguridad, mejora de la productividad, relaciones con los empleados y ciertas tareas administrativas. Un capataz a menudo también trabaja con el contratista y el cliente para asegurarse de que todos los elementos del proyecto progresen en consecuencia. Esto a menudo implica problemas de presupuesto y control de calidad.
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Un capataz es responsable de tener una gran cantidad de conocimientos importantes a la mano para tratar con eficacia y rapidez las situaciones que ocurren regularmente. Este conocimiento incluye conocer los programas de seguridad de la empresa y del proyecto; temas de salud, seguridad y medio ambiente; seguro de empleados y normas de trabajo; y habilidades técnicas relacionadas con el comercio, tales como leer planos.
Habilidades
Otras habilidades generales que se espera que un capataz posea en la mayoría de los casos incluyen buenas habilidades de comunicación, tanto orales como escritas, la capacidad de entrenar y formar a los miembros del personal, la rápida resolución de problemas y la resolución de conflictos, y la comprensión de cómo delegar el trabajo de manera efectiva. En muchos sentidos, el trabajo de un capataz es el de un gerente de proyecto, y la gestión de un proyecto implica muchas habilidades prácticas y experiencia, así como conocimientos administrativos y negociaciones burocráticas. Un capataz también debe ser fluido en una computadora y tener experiencia en el uso de programas informáticos relevantes.