Un plan es una decisión sobre lo que vas a hacer. Puede ser tan detallado como elijas y potencialmente complicado. O puede ser básico y más simple. Me he dado cuenta de que cuando diriges un equipo de un solo hombre, una mujer o cualquier tipo de equipo pequeño, es fácil perderse en los detalles. Entonces, haga que los detalles queden en segundo lugar a las partes hermosas de la visión.
Por ejemplo, es el año nuevo y tenemos resoluciones de aptitud bailando en nuestras cabezas. Pero en lugar de pensar en los 4 o 5 entrenamientos a la semana y los cambios en la dieta, puede elegir concentrarse en una barriga plana con su camisa favorita, ir de compras a las 20 libras, lo divertidas que son las clases de Zumba los lunes por la noche y Nuevas sabrosas comidas gourmet que descubrirás, etc.
Aún obtienes los mismos resultados, pero te divertirás mucho más en el camino.
Descubrí que agregar el placer a sus planes de negocios hace que sea más fácil hacer el trabajo duro también. Para mí, no se trata del entrenamiento. Son unos 20 minutos en la sala de vapor después. No se trata de las horas en el escritorio, se trata de una solución para los propietarios de pequeñas empresas que conozco y amo. Ahora, voy a aparecer para eso.
Aquí hay cuatro tipos diferentes de planes de negocios a considerar para este año.
El plan de relacion
En “Lo que más importa: negocios (Parte II)”, John Mariotti cuenta una historia simple (verdadera) que le facilita comprender el poder de la tenacidad y las relaciones en la búsqueda de nuevos clientes. Su relato resalta la actitud de "nunca rendirse", "nunca retroceder", pero impulsada por el servicio que se necesita para atraer a una nueva clientela. Y te recuerda seguir apareciendo. Porque un día tus prospectos tendrán una emergencia, un problema que puedes resolver. Solo necesitas estar listo y disponible.
El plan "Quién está al lado"
Cada negocio o programa debe tener sucesores, pero es común que los propietarios de pequeñas empresas operen como si Superman no tuviera una debilidad. Pues él lo hace y es tiempo de planearlo. Es hora de identificar y entrenar a un equipo que esté listo para liderar cuando llegue el momento.
Pero primero tienes que:
- Tenga en claro todas las posiciones en la empresa y quién ocupará cada lugar ante una emergencia, un cambio en la vida o una tragedia.
- Prepare a su equipo para liderar ahora con experiencias del mundo real. Me encanta esta porque no hay nada como sentir el miedo y manejar la situación de todos modos.
Cuando entrene a su equipo, concéntrese en la posición para la que los está preparando y sea realista sobre el tiempo que llevará prepararlos. Hay una diferencia seria entre ser la mano derecha y el corredor principal. Los jugadores de su equipo necesitan la oportunidad de sentir esa diferencia y aprender a manejarla. Y la práctica del mundo real lo hace mejor.
En “La clave para la planificación de la sucesión es tener un banco fuerte”, John brinda consejos adicionales para ayudarlo a planificar el futuro a largo plazo de su negocio.
El plan "No BS"
Ivana Taylor dice:
"La razón por la que la mayoría de nuestros planes de negocios fracasan es porque los dejamos en el papel o les quitamos la vida al darles nombres poco inspiradores".
Estoy de acuerdo y para combatir que puedas hacer lo que yo hice:
- Elige los dos o tres proyectos principales que vas a realizar este año.
- Dales un nombre que te inspire a ti ya tu equipo cada vez que lo escuches.
- Cree una imagen visualmente atractiva para representar el proyecto y colóquela en la pared.
Habrá muchos detalles para completar su plan, pero el núcleo o su deseo (con un nombre genial) estarán en su cara todos los días.
Para el plan sin BS de Ivana, consulte “Un nuevo y mejorado proceso de establecimiento de objetivos para su negocio (y su vida)”. Nos alienta a saber cuáles son nuestros compromisos reales, a planificar con los que tenemos en mente, a escribirlos tan pronto como sea posible. como sea posible y luego fuera de la página y en la vida real.
El plan simple
Y si está realmente abrumado, simplemente comience con la Guía para la simplicidad de The Overwhelmed Small Business Owner. Tienes que estar en movimiento para estar en el juego. Por lo tanto, incluso si da pequeños pasos, mientras siga avanzando en la dirección correcta, eventualmente llegará a su destino.
Pero si te paras en el mismo lugar, te quedarás atrás. Por lo tanto, acaba de empezar.
Foto del plan a través de Shutterstock
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