Una enfermera líder es una enfermera practicante (NP) que puede inspirar a otros a trabajar juntos en la búsqueda de un objetivo común, como mejorar la atención del paciente. El liderazgo puede ser formal, en el que la autoridad de atención médica otorga la autoridad; o puede ser informal, y el PN aumenta la "eficiencia del flujo de trabajo", según el libro "Liderazgo y gestión efectivos en enfermería".
Roles de liderazgo
Una enfermera líder puede involucrarse en el diseño de un nuevo procedimiento o en cuestionar la ética de una nueva política institucional. También puede consultar con el paciente o la familia del paciente sobre la forma más eficaz de administrar los tratamientos. El liderazgo de enfermería es una necesidad en los hospicios y salas de emergencia, debido al estrés extremo y las emociones intensas de los pacientes allí.
$config[code] not foundCualidades de liderazgo
Un líder de enfermería tiene un conjunto distintivo de cualidades personales: integridad, coraje, iniciativa, capacidad para manejar el estrés y una profunda conciencia de sí mismo, de acuerdo con "Elementos esenciales del liderazgo y la gestión de la enfermería". Estas cualidades ayudan al NP a manejar las situaciones que surgen en la enfermería profesional.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingComportamiento
El líder de enfermería debe pensar críticamente, establecer metas y comunicarse hábilmente. Junto con eso, la enfermera líder debe ser empática, reconocer y participar en el estado emocional de los demás. De acuerdo con el "Manual de Liderazgo en Enfermería", los líderes actuales y futuros de enfermería tienen que mostrar habilidades interpersonales flexibles; la capacidad de integrar ideas nuevas rápidamente, colaborar, usar equipos interdisciplinarios y delegar la planificación y el trabajo.
Estilos
Hay cuatro estilos principales de liderazgo, de acuerdo con "Liderazgo y gestión efectivos en enfermería", y el líder de enfermería más eficaz es capaz de emplear cualquiera de estos estilos, dependiendo de las circunstancias actuales del paciente. Los estilos incluyen "autocrático", que hace que el líder tome todas las decisiones y dirija todos los comportamientos; "democrático", en el que el líder fomenta la participación del personal y utiliza un consenso para la toma de decisiones; "laissez-faire", el líder deja al personal solo para trabajar sin dirección ni facilidades; "burocrático", donde el líder se basa únicamente en las políticas y reglas de la organización para la toma de decisiones.
Consideraciones
Los líderes y gerentes de enfermería a menudo deben equilibrar dos aspectos del liderazgo: el aspecto que necesita para iniciar la estructura y una perspectiva centrada en el empleado. La enfermera líder, al iniciar la estructura, debe organizar y definir objetivos de trabajo, patrones de trabajo, métodos y canales de comunicación. El líder también debe ser considerado con el empleado y fomentar la confianza y la relación mutuas.
