Una revisión de los reinventores

Anonim

Bueno no es ese embarazoso. Nunca he oído hablar de Jason Jennings. Acabo de recibir una copia de revisión avanzada de Los Reinventores: Cómo las empresas extraordinarias persiguen el cambio continuo radical.

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Mientras buscaba el sitio web para compartir en esta revisión, descubro que Jason Jennings ha escrito otros cuatro libros: Pise el suelo corriendo, piense en grande, pequeño, menos es más y No es lo grande que se come lo pequeño, es lo rápido que se come lo lento.

Por lo general, empiezo estas revisiones según un tema, pero hoy tengo curiosidad por Jason Jennings. Por supuesto, no es la primera persona en escribir cinco libros de negocios, pero cuando miré los títulos como una serie, no pude evitar preguntarme si había un tema unificador. Llámelo mi nostalgia por los días de los discos de vinilo, cuando tuvo que escuchar canciones en una serie y pudo reunir una historia o un tema para el álbum.

Está claro que esto es lo último en lo que parece ser una serie de libros sobre compañías y lo que algunos han hecho para tener éxito y lo que otros aún tienen que aprender para lograr ese mismo éxito.

¿Qué hace a Jason Jennings tan especial?

A-HA! ¡Lo sabía! Jason Jennings (en Twitter @jasonjennings) comenzó como reportero antes de comenzar su compañía de consultoría de medios, Jennings-McGlothlin & Company. Desde que escribo estas reseñas de libros, me he dado cuenta de que los autores con antecedentes en periodismo aportan una perspectiva única al tema. Tienen la capacidad de participar plenamente en los eventos y estar con las personas sobre las que escriben, mientras se encuentran fuera de la situación y lo explican de una manera que aquellos de nosotros que no estuvimos allí podemos entender y apreciar. Este es el regalo que Jennings trae a este libro y a cada libro anterior que ha escrito.

¡OH NO! ¿Realmente tengo que reinventarme?

Bueno, de acuerdo a Reinventores, si quieres terminar como Kmart, Blockbuster y EMI - nope. No tienes que reinventarte. Siéntase libre de tomar la posición de "Si no está roto, no lo arregle" y observe lo que sucede.

Jennings no dice que la reinvención sea divertida. Él dice que es necesario. Como se puede esperar de un periodista y experto en consultoría de medios, Jennings ha hecho su tarea. Ha investigado 22.000 artículos y 100 empresas. Luego, él y su equipo seleccionaron los mejores ejemplos de compañías que se reinventaron y entraron y aprendieron cómo lo hicieron.

No te sorprenderá encontrar empresas como Starbucks (puedes leer nuestra revisión de Adelante para los detalles de esa historia), Southwest y Apple en la lista.

No te preocupes, Jennings ha incluido "Las Reglas".

Las innumerables entrevistas e investigaciones han generado un conjunto de reglas de reinvención que puede aplicar en su propio negocio. Lo siento, tengo que molestarte aquí. Pero tendrás que conseguir el libro por ti mismo para aprender a:

  • Spot cambiadores de juego antes de que sea demasiado tarde
  • Construir y comprometerse con una cultura de cambio y crecimiento.
  • Pon a tu gente en la misma página para que se adapte contigo.
  • Cambia frugalmente con los recursos disponibles.
  • Deshágase de estos ocho asesinos de reinvención: no deje pasar por alto a los ganadores de pan de ayer, a su ego, a la misma sabiduría antigua y convencional, a un sentido de derecho, a la codicia y a una mentalidad breve.

Aplicando las lecciones en el libro.

Aunque el final de cada capítulo tiene algunas cosas útiles que hacer, no es una receta y una lista de cosas pre-digeridas que te proporcionarán mágicamente el santo grial y te convertirán en un reinventor. En su lugar, encontrará consejos e información que podría tener que practicar en el curso de su negocio, como estos:

Suelta el cuento de hadas. Recuérdate que tienes que besar a muchas ranas para encontrar un príncipe ".

O:

"Determine en qué negocio está realmente o quiere estar. Siempre busque una manera de convertir la lechuga en ensalada".

(Tendrás que leer la historia de la lechuga empaquetada para obtener esta). Solo observa que este libro fue masticado y digerido previamente por ti. Tendrá que leerlo, digerirlo y quizás obtener ayuda de algunos expertos en algunas de estas áreas. No te dejes engañar. Este no es un manual de instrucciones. Es un qué-a-libro. Tendrá que crear sus propios procedimientos si está realmente comprometido con la reinvención.

Quien debe leer Los reinventores

Este es un libro escrito para amantes de los libros de negocios y observadores de compañías. Si te gusta aprender sobre lo que hace que las empresas tengan éxito y fracasen, lo apreciarás. Los reinventores. Este es un libro de administración general, libro de estrategia de marketing y libro de liderazgo, todo en uno.

Recomendaría este libro como un excelente "lector de viajes". Es el tipo de libro que querrá recoger en su próximo viaje de negocios para leerlo en el avión o en el aeropuerto. Lo inspirará para cualquier reunión a la que vaya y lo educará sobre algunos principios comerciales saludables. No solo eso, ¡probablemente lo terminarás en un solo viaje!

Los Reinventores se lanzarán en mayo y están disponibles para pre-pedido.

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