Los roles y responsabilidades de un administrador principal

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Anonim

Como administrador jefe, trabajará en una amplia gama de industrias, incluidas entidades privadas y públicas, como parte de los ejecutivos de alto nivel en su organización. Los deberes y responsabilidades de un administrador principal dependen en gran medida del tamaño de la organización, así como del alcance de la industria. Sus funciones principales implicarán diseñar políticas, administrar las actividades cotidianas de su organización y asegurarse de que cumplan con sus metas y objetivos.

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Contratación y Capacitación

Una de sus principales responsabilidades será contratar subordinados competentes para delegar responsabilidades. También es posible que se le solicite que ofrezca capacitación adicional, especialmente a los jefes de departamento, para que puedan centrarse en las políticas y los procedimientos de la organización en la prestación de servicios. También supervisará el trabajo de sus subordinados y otros ejecutivos. El objetivo es garantizar que se coordinen con otros departamentos para llevar a cabo las operaciones organizativas diarias, como producción y ventas.

Informes financieros

La información financiera precisa determina el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones. Es su responsabilidad dirigir las metas y los objetivos financieros de su organización, asegurándose de que todas las operaciones coincidan con el límite del presupuesto. Por ejemplo, puede asesorar sobre análisis de costo-beneficio y fórmulas de compensación para empleados. Su desafío será supervisar la inversión de los fondos de su organización mientras administra los riesgos asociados. Deberá ponerse en contacto con otros oficiales financieros, como contadores y auditores, para aprobar presupuestos y facilitar informes financieros precisos para su organización.

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Planificación y formulación de políticas

Cada organización debe tener políticas y objetivos claros y pertinentes para lograr eficiencia y productividad. Por lo tanto, diseñará y planificará estrategias para diversos departamentos como marketing, distribución e infraestructura para garantizar el crecimiento general de su organización. Además, se le pedirá que supervise las estrategias de sostenibilidad corporativa dirigidas a garantizar que su organización cumpla con las leyes laborales y las mejores prácticas de recursos humanos, como la formación de equipos. Es posible que tenga que mantener reuniones con los jefes de departamento para revisar o formular nuevas metas y objetivos organizacionales para mejorar las operaciones.

Contratación de contratos

Asegurar la venta y los contratos de los transportistas son importantes para la operación y el crecimiento sucesivos de una organización. Su papel será negociar y manejar la contratación pública. Deberá evaluar a varios clientes y proveedores de servicios para asegurar las mejores ofertas mientras observa la rentabilidad. También es su deber verificar los detalles del acuerdo y los contratos de aprobación.

2016 Información Salarial para altos ejecutivos

Los altos ejecutivos ganaron un salario medio anual de $ 109,140 en 2016, según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos. En el extremo inferior, los altos ejecutivos ganaron un salario del percentil 25 de $ 70,800, lo que significa que el 75 por ciento ganó más que esta cantidad. El salario del percentil 75 es de $ 165,620, lo que significa que el 25 por ciento gana más. En 2016, 2,572,000 personas fueron empleadas en los Estados Unidos como altos ejecutivos.