Aunque muchos empleados temen la idea de una evaluación de trabajo anual, la revisión proporciona información valiosa sobre los aspectos positivos y negativos de su desempeño. Las evaluaciones completadas son a menudo necesarias antes de que el departamento de recursos humanos o de nómina pueda procesar un aumento. Si su evaluación está vencida, podría ser el momento de convencer con tacto a su jefe para que encuentre el tiempo para revisar su desempeño.
$config[code] not foundProgramar una reunión
Comuníquese con su supervisor y pídale que programe una reunión para discutir su evaluación. Es posible que haya olvidado que su evaluación se debe, y un pequeño recordatorio podría pedirle que comience a trabajar en su revisión. Haga que su solicitud sea delicada y respetuosa, incluso si le recordó el problema en el pasado. Si el tono de su solicitud es enojado o sarcástico, ese comportamiento podría ser lo más importante en su mente cuando comience a escribir la evaluación.
Proporcionar una lista de logros
Los eventos que ocurrieron durante los meses más recientes tienden a ser más memorables, ya sea que ocurran en su vida personal o en el trabajo. El sitio web de ERC señala que el efecto "reciente" puede afectar la precisión de su revisión porque su jefe solo se centra en su desempeño reciente, no en su desempeño durante todo el año. No quieres que tu jefe se olvide de tu gran primer trimestre, especialmente si el último trimestre no ha sido tan impresionante. Déle a su supervisor una lista que detalle sus logros durante el año pasado. Una vez que tenga esa lista en la mano, escribir la revisión puede no parecer tan desalentador. Envíe su lista con suficiente antelación a su reunión de evaluación para darle tiempo para revisar sus logros.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingOfrecer ayuda
La ocupada agenda de su gerente puede dificultarle incluso pensar en las revisiones. Si ese es el caso, las revisiones de escritura y programación probablemente estén al final de su lista de "cosas por hacer". Si su gerente mencionó que le encantaría trabajar en su revisión, pero simplemente no tiene tiempo, ofrézcale ayuda con algunos de sus proyectos. Lo ayudará a liberar parte de su tiempo y podría ganar puntos extra por su disposición a echar una mano cuando sea necesario.
Establecer metas personales
El establecimiento de metas es una parte importante del proceso de revisión. Es posible que su gerente no pueda o no quiera realizar su evaluación, pero aún puede establecer algunos objetivos para el año. Por ejemplo, puede decidir que necesita mejorar sus habilidades de PowerPoint o desea aumentar sus ventas un 10 por ciento sobre el total del año pasado. Puede comenzar a trabajar en estos objetivos incluso si no se le ha realizado una evaluación.
