El papel de los gerentes de desarrollo de recursos humanos

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Anonim

Los gerentes de Desarrollo de Recursos Humanos son profesionales que organizan actividades en sus organizaciones para mejorar el desempeño de los empleados. Los gerentes aspirantes de DRH requieren una combinación de educación y antecedentes en políticas de recursos humanos, como los planes de beneficios para empleados. Los requisitos previos para el trabajo son una licenciatura en recursos humanos o administración de empresas, así como fuertes habilidades interpersonales.

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Evaluación

Los gerentes de DRH trabajan en estrecha colaboración con los jefes de departamento para evaluar la condición general de la eficiencia de la organización. Diseñan, desarrollan e implementan evaluaciones de programas. La administración de programas de beneficios para los empleados que tienen un buen desempeño también cae bajo su agenda. El objetivo es evaluar las necesidades de capacitación y desarrollo de los empleados con el propósito de crecimiento organizacional. Después de analizar los datos relevantes, proceden a organizar programas para el desarrollo profesional y actividades organizativas que mejoran el desempeño de sus empleados y la entrega de resultados.

Gestión del sistema de aprendizaje.

El rol principal de los gerentes de DRH es fomentar el aprendizaje entre el personal de la organización. Comunican los resultados que obtienen de sus evaluaciones a los responsables de la toma de decisiones de la organización para las acciones correctivas. Además, los gerentes de DRH deben entender la importancia del desarrollo profesional para determinar cuándo es apropiado incorporarlo al sistema de aprendizaje.

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Desarrollo de operaciones

Para facilitar el desarrollo de sus operaciones organizativas, los gerentes de DRH deben identificar amenazas y oportunidades externas. Lo hacen identificando las tendencias prevalecientes que afectan el desarrollo de los recursos humanos. Tales tendencias incluyen avances tecnológicos en estrategias de instrucción y sistemas de entrega organizacional.

Márketing

Los gerentes de DRH actúan como especialistas de marketing para su organización. A menudo se involucran activamente en las funciones de gestión, como asistir a reuniones y hacer presentaciones de progreso. Además, pueden escribir artículos sobre la importancia de observar el desarrollo de recursos humanos para el crecimiento y desarrollo organizacional. El objetivo es construir y mantener relaciones internas y externas favorables y de apoyo para el bienestar general de sus organizaciones.