¿Sabía que el costo de contratar a un nuevo empleado puede ser de hasta $ 7,645? En su exploración de los costos asociados con la contratación y capacitación de nuevos reclutas, Amr Ibrahim, CEO de ULTATEL, un proveedor de soluciones de telecomunicaciones, cita un informe de Distribución Industrial titulado ‘Proceso de Contratación de Distribución: La Carta de $ 7,645’. El informe afirma que en la búsqueda de reclutar, evaluar y capacitar a los nuevos empleados, las pequeñas y medianas empresas pueden gastar hasta $ 7,645 por cada nuevo recluta.
$config[code] not foundEl costo de contratar a un nuevo empleado en 2018
Para muchas pequeñas empresas y nuevas empresas que luchan contra el flujo de efectivo pero necesitan nuevos empleados para mantenerse al tanto de las operaciones comerciales y, en última instancia, ayudarles a crecer, gastar hasta $ 7,645 en recursos, reclutar y capacitar a nuevos miembros del personal, es una carga.
"La productividad de los nuevos empleados no coincide con el tiempo y el esfuerzo invertido por las empresas que buscan el talento adecuado. "Mientras que la capacitación y el reclutamiento cuidadoso son importantes, los dueños de negocios deben aumentar la eficiencia entre los nuevos empleados para que puedan organizarse adecuadamente, delegar tareas y cumplir los objetivos de la compañía", comentó Ibrahim en un comunicado de prensa.
Afortunadamente, los altos costos involucrados en el reclutamiento de nuevos pueden reducirse significativamente a través de varias estrategias y pasos.
Ofrecer trabajo remoto a los empleados puede tener múltiples beneficios en pequeñas empresas que luchan con los gastos de contratar personal nuevo. No solo permite que los miembros de su equipo trabajen desde casa ayuda a aumentar la productividad y la moral, sino que puede significar que usted ahorre considerablemente en costosos alquileres de oficinas.
Como lo encontró el informe "Wired Working as an Lifestyle" de Telework Coalition, las empresas ahorran un promedio de $ 20,000 al año por cada empleado de tiempo completo que trabaja de forma remota.
El mismo informe señala cómo, al fomentar la moral elevada del personal, el trabajo remoto reduce la rotación de empleados hasta en un 50%. Sin la necesidad de seguir reclutando personal nuevo, al crear altos índices de retención de empleados, el trabajo a distancia ayuda a las empresas a ahorrar en gastos y en la contratación de nuevos reclutas.
Ibrahim también señala cómo las empresas pueden ahorrar dinero en el proceso de reclutamiento y capacitación al capacitar a nuevos miembros del personal de forma remota mediante el uso de tecnología innovadora de teletrabajo.
Al utilizar sistemas de VoIP similares, que le permiten realizar llamadas a través de Internet en lugar de a través de una red telefónica tradicional, las empresas pueden llevar a cabo una capacitación laboral integral y de calidad de forma remota por un costo significativamente menor.
El CEO de ULTATEL cita la investigación de Atlantech Online, titulada "¿Cuánto cuesta un sistema de teléfono para pequeñas empresas?", Que muestra que la introducción de sistemas VoIP en lugar de depender de las configuraciones de PBX tradicionales significa que las empresas pueden ahorrar hasta un 40 - 80% mensual costos y hasta $ 1,000 en teléfonos individuales solo.
Lo que se desprende del desglose de los costos de Amr Ibrahim en la contratación de nuevos reclutas es que, aunque tomar nuevos pares de manos puede ser costoso para una pequeña empresa, es necesario para promover el crecimiento de la empresa y al fomentar el trabajo remoto y la implementación de sistemas de teletrabajo de calidad. Al igual que VoIP, los costos de reclutamiento y capacitación pueden reducirse significativamente.
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