Una fuerza laboral culturalmente diversa le brinda a su negocio ventajas competitivas al reunir diferentes talentos. Sin embargo, requiere trabajo y un esfuerzo deliberado de su parte para promover un entorno que fomente y acepte la diversidad. Una fuerza laboral diversa eleva el perfil de su empresa como un empleador con igualdad de oportunidades.
Entrevistas
La diversidad en su lugar de trabajo comienza cuando le da a todos los candidatos de trabajo una oportunidad justa, independientemente de su origen cultural. Si no puede hacer esto, trabaje para corregir sus propios prejuicios o solicite la ayuda de alguien que tenga una mentalidad más abierta. Si lo hace, le da la oportunidad de tener una fuerza laboral más diversa. Deje que los candidatos finalistas se entrevisten con sus otros empleados y observen cualquier problema que se desarrolle y que deba abordar para evitar los prejuicios culturales del personal.
$config[code] not foundApreciación
Aprecie a cada empleado individual por las cualidades únicas que aportan al lugar de trabajo. Por ejemplo, la capacidad de ayudar a los clientes al hablar un idioma nativo puede agregar diversidad. Reconocer a los empleados y felicitarlos por trabajar en equipo. Esto anima a los empleados a apreciar las diferencias de los demás e inculca un espíritu de equipo. La apreciación también asegura que los empleados no se oculten sino que abrazan su individualidad.
Video del dia
Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingInteracción
Aliente a los empleados a comunicarse e interactuar entre ellos dentro y fuera del trabajo. Ayuda a los empleados a aprender más sobre los demás y a comunicarse entre sí. También puede iniciar estas interacciones organizando eventos en el lugar de trabajo, como un día deportivo en familia o una fiesta de baile con música de diferentes culturas. Tales eventos fomentan la interacción intercultural y el aprecio. Además, interactuar fuera del lugar de trabajo ayuda a los empleados a apreciar la ropa, la música y la comida de las culturas únicas de cada uno.
Trato justo
Trate a cada empleado de manera justa respetando la singularidad de cada individuo. Por ejemplo, programar una reunión en un día que coincida con las vacaciones culturales de un empleado puede generar resentimiento y un sentimiento de opresión. Sin embargo, reprogramar la reunión y comunicárselo a todos demuestra su sensibilidad y ayuda a todos sus empleados a comprender que su empresa respeta las necesidades individuales. Además, otorgue a todos los empleados igualdad de oportunidades en la promoción asegurándose de que ninguna cultura en particular domine todos los cargos directivos. Abordar de manera justa cualquier cuestión discriminatoria que surja.
