Algunos minoristas tradicionales están tomando un camino interesante para competir con el minorista en línea Amazon. Barnes & Noble y otros minoristas de libros tradicionales han prometido no llevar la última aventura de Amazon a la publicación, el último libro del popular autor Timothy Ferriss El chef de 4 horas. Los propietarios de pequeñas empresas tienen muchos enfoques para lidiar con la competencia. De hecho, los empresarios probablemente pueden ver esto desde un par de puntos de vista: desde la perspectiva de un nuevo negocio que intenta ingresar a un mercado establecido y desde el ángulo de un negocio establecido que trata de luchar contra los recién llegados.
$config[code] not foundListo para competir
Solo di no. Lea este artículo sobre el boicot de propagación de los minoristas tradicionales en contra del último título de Amazon del competidor en línea del autor Timothy Ferriss. A medida que Amazon comienza a entrar en el negocio editorial, la pregunta es si negarse a llevar sus títulos realmente ayudará a los minoristas. Nuestra idea: no llevar títulos de Amazon también puede enviar más clientes al sitio de Amazon en busca del libro cuando no lo pueden encontrar en las librerías tradicionales. ¿Qué piensas? El monitor de la ciencia cristiana
Mirando hacia afuera. Como mencionamos anteriormente, la batalla entre Amazon y los minoristas de libros tradicionales se puede ver desde al menos dos perspectivas. Amazon, que está dando un gran mordisco a la venta de libros tradicionales, está teniendo un poco más de dificultad en la publicación, ya que muchos otros minoristas se niegan a tomar sus libros, disminuyendo su disponibilidad. Entrar en un nuevo mercado puede ser difícil. Las empresas deben ser persistentes. El periodico de Wall Street
Preparado para la acción
Dos cabezas son mejores que una. La competencia también puede venir en Amazon desde otra dirección. Dos gigantes editoriales, Penguin y Random House, han anunciado intenciones de unir fuerzas, con uno de sus enfoques en mercados emergentes como la publicación digital. Es posible que el nuevo enfoque cree más oportunidades para los productores de contenido de pequeñas empresas, pero lo más importante es que la fusión muestra cómo la asociación en el negocio a veces puede ser una buena manera de lidiar con la competencia. Tendencias de la pequeña empresa
Aparece la competencia. Cuando trabaje para competir contra competidores atrincherados, un gran enfoque es informar a los prospectos y clientes lo que usted proporciona que sus competidores no. El empresario Anthony Karibian comenzó dos compañías que enfrentaban competidores globales establecidos, pero decidieron adoptar el enfoque de explicar a sus perspectivas sobre los costos ocultos que su competencia les estaba cobrando. Explicar cómo su compañía era superior era el secreto para competir. bOnline Blog
Construyendo una estrategia
Espía al otro tipo. Esto no es tan malo como suena. De hecho, la investigación de su mercado es un paso importante para todos los empresarios. Hay muchas formas fáciles (y perfectamente válidas y legales) de estudiar su competencia para descubrir qué están haciendo bien o mal. Se dispone de información considerable sobre su competencia en los medios tradicionales y en Internet. Hay muchas maneras excelentes de descubrir qué están haciendo otras empresas y cómo puede hacerlo mejor. Pequeños diamantes de Biz
Celebra tu marca. La publicación puede ser el último frente en la batalla entre Amazon y los vendedores de libros tradicionales, pero también puede ser la mejor manera para que su marca deje a la competencia en el polvo. La experta en relaciones públicas Marsha Friedman llama a esto el método de "Celebritate Yourself" y dice que es la mejor manera de aumentar la credibilidad y la visibilidad de cualquier negocio. EMSI
No temas más. Quizás la mejor manera de competir en cualquier mercado, sin embargo, es no competir en absoluto. El experto en administración Bernd Geropp recomienda abandonar la estrategia de competir en precio, calidad y servicio. En su lugar, sugiere, conviértase en el experto en resolver los problemas de sus clientes y en satisfacer sus mayores deseos. De esta manera, explica Geropp, siempre será el número uno a la vista de sus clientes y, como resultado, nunca más tendrá que temer a la competencia. Más liderazgo, menos gestión
6 comentarios ▼
