En un artículo reciente de Business 2.0 (solo para suscriptores), Om Malik identifica una nueva tendencia que ha pasado desapercibida hasta ahora: empresas de tecnología gigante que están comprando pequeñas empresas de tecnología una vez que comienzan a ganar fuerza. Él señala a:
“… una nueva generación de nuevas empresas aquí-hoy, compradas-mañana que están brotando con una financiación mínima, floreciendo brevemente y siendo engullidas por compañías mucho más grandes. En muchos casos, estos atuendos construidos para dar la vuelta renuncian, o en ocasiones no pueden, a obtener dinero de los capitalistas de riesgo. En su lugar, crean operaciones de bajo costo centradas en el rápido desarrollo de tecnologías estrechas para cubrir las brechas en las líneas de productos existentes o agregar características útiles a los productos existentes. Luego miran a un patrón de bolsillo profundo para recogerlos.
$config[code] not foundEl fenómeno ha pasado en gran medida desapercibido porque la mayoría de los acuerdos son demasiado pequeños para hacer noticias. Pero la tendencia se está acelerando. A finales de septiembre, habrá habido más de 5,300 adquisiciones de tecnología en 2004, según la investigación de Mergerstat. El precio promedio de venta reportado fue de $ 12 millones; en dos tercios de las transacciones, los precios eran tan pequeños que los compradores no los revelaron. En este punto de 2003, también un gran año para pequeños negocios, se habían realizado 4.500 adquisiciones tecnológicas, con un promedio de $ 12.5 millones. Solo Microsoft ha comprado 46 compañías en los últimos cuatro años; factorice las ofertas de más de $ 100 millones, y la mayoría de las adquisiciones de Microsoft promedian unos pocos millones de dólares ".
Jeff Cornwall, de The Entrepreneurial Mind, aprueba, señalando en qué se diferencia esta tendencia de las actitudes de “hacerse rico rápidamente” durante el boom del punto com:
“El verdadero espíritu empresarial consiste en abordar las necesidades reales, crear valor, crear empleos, alimentar la economía, crear comunidades sólidas y crear riqueza real para quienes asumen el riesgo de la inversión. *** En lugar de recaudar dinero solo porque pueden, estas personas ahora están buscando oportunidades reales, los están atrayendo y encontrando una manera de ayudarlos a crecer. Aunque estoy un poco preocupado por la parte de "voltear", al menos están dando los primeros pasos correctamente esta vez ".
Me gustaría agregar este pensamiento: es mucho más satisfactorio construir un negocio a través de un programa de arranque que a través del dinero de VC. Buscar fondos de riesgo es en sí mismo un trabajo de tiempo completo. Los emprendedores tecnológicos deben preguntarse: ¿preferiría dedicar mi tiempo a lanzar VCs para invertir en mi empresa o preferiría dedicar mi tiempo a las cosas que amo, como desarrollar nuevas tecnologías?
Porque, cuando se trata de eso, muy pocas empresas son buenas candidatas para capital de riesgo. Como informé hace unos meses, según el Global Entrepeneurship Monitor, a nivel mundial, menos de 38 de cada 100.000 empresas fueron financiadas por capital de riesgo en 2002. De ellas, menos de 10 estaban en la fase inicial y aún menos eran empresas recién iniciadas.
