Acaba de terminar un laborioso proceso de reclutamiento ¿verdad? ¿Y estás convencido de que has encontrado al candidato ideal, verdad? O lo hiciste…?
Estoy seguro de que muchos de nosotros hemos escuchado historias de horror sobre empleados que hicieron un buen trabajo al esconder indiscreciones pasadas, desde su juventud o de otra manera, que podrían haber afectado sus posibilidades de conseguir empleo dentro de su organización o empresa, de haberlo sabido.
$config[code] not found Robert Morris, fundador y presidente de The In-House Group se unió a nosotros en Las tendencias de la pequeña empresa de radio esta semana para discutir las tácticas que puede usar para ayudarlo durante el proceso de reclutamiento. Él proporcionó ideas en lo siguiente:- La importancia de un control de referencia;
- Preguntas clave diseñadas para garantizar la honestidad y la integridad;
- Disparadores que inmediatamente señalan problemas en la aplicación;
- Reconocimiento de conductas evasivas y el síndrome del "criminal honesto".
Robert Morris es el fundador de The In-House Group, un proveedor de servicios de seguridad e investigación, como la verificación de antecedentes y la evaluación. También tiene 18 años de experiencia en investigación privada y es un oficial de policía a tiempo parcial.
Robert ha proporcionado una guía para nuestros oyentes que proporciona un resumen detallado de los pasos para minimizar las sorpresas con respecto a sus empleados.
Si desea descargar la Guía de contratación segura GRATUITA de Robert, visite la página a continuación: Guía de contratación segura Para escuchar la entrevista de Robert, haga clic en el cuadro rojo con la flecha amarilla a continuación: