No puedo decidir si fue más divertido ráfaga las burbujas que soplaba a través de una de las varitas de burbujas que usaba cuando era niño o si era más divertido verlas flotar en lo alto del cielo, esperando que no lo haría ráfaga. Pero, siempre lo hicieron. Es justo lo que hacen las burbujas.
Las burbujas ocasionalmente revientan en los negocios, también.
Anita Campbell, fundadora de Small Business Trends, recientemente escribió sobre Instagram, la aplicación para compartir fotos que compró Facebook por $ 1 mil millones. En su artículo provocador, destacó el hecho de que The New York Times (que se publica continuamente desde 1851) tiene un valor de stock público menor al precio de $ 1 mil millones de Instagram. (¡Increíble!)
En respuesta a uno de los comentarios en su publicación, Anita respondió recordando a los lectores el hecho de que Instagram aún no tiene un modelo de ingresos. Y sin embargo, Facebook escribió un gran cheque por ello. ¿Lo que da?
Se ha dicho que, "el dolor no tiene memoria", y esta transacción podría resultar ser uno de los mejores ejemplos jamás dados para esa cita. ¿Podríamos dirigirnos a otra burbuja punto-com?
Para refrescar su memoria, he incluido la definición formal de uno, para su placer de lectura. De Wikipedia;
“Una combinación de precios de las acciones en rápido aumento, la confianza del mercado de que las compañías cambiarían las ganancias futuras, la especulación individual en acciones y el capital de riesgo ampliamente disponible crearon un entorno en el que muchos inversionistas estaban dispuestos a pasar por alto las métricas tradicionales como la relación P / E a favor de confianza en los avances tecnológicos ".
Quizás esta vez sea una burbuja de "Aplicación" … o tal vez incluso una burbuja de "Herramienta". Sólo el tiempo dirá.
Naturalmente, comencé a pensar en mi industria y en algunas de las posibles burbujas de "franquicia" que podrían estar en el horizonte, pero por razones que no tienen nada que ver con un modelo de "no ingresos". Tomemos estos ejemplos:
Ejemplo # 1: Yogurt Congelado
En la década de 1980, las tiendas aparecían en casi todas partes; los grandes nombres eran TCBY, con sede en Arkansas, y no puedo creer que fuera yogurt, que fue comprado por Yogen Fruz en 1996.
$config[code] not foundRecuerdo lo "caliente" que era el yogurt congelado en ese entonces, porque fue alrededor de la época en que mi papá comenzó su negocio de consultoría de franquicias, y TCBY fue todo lo que mencionó. TCBY siguió siendo popular durante algunos años, pero tuvieron problemas y terminaron siendo comprados por la Sra. Fields Famous Brands. (La Sra. Fields recientemente evitó una segunda declaración de bancarrota).
Dos marcas dominantes se enfrentaron en los 80, y ambas fueron compradas. Hoy en día, hay más de 20 marcas diferentes de franquicias de yogurt congelado compitiendo por un espacio de venta minorista y dinero de los consumidores.
(Para su información, en el último año, me contactaron no menos de cuatro personas que querían orientación sobre cómo convertir sus franquicias en sus tiendas independientes de yogurt congelado).
Ejemplo # 2: Cuidado de personas mayores
En la superficie, los adultos mayores son un grupo demográfico fuerte para apuntar. Según la Oficina del Censo de EE. UU., El 20 por ciento de la población de EE. UU. Tendrá más de 65 años para el año 2050. (Actualmente, es alrededor del 13 por ciento). Obviamente, este es un mercado en crecimiento.
Recientemente, hojeé una copia reciente de The Franchise Handbook, una publicación de 25 años que se entrega a las librerías trimestralmente, y conté 35 franquicias diferentes de Senior Care. Si bien esto puede parecer una gran cantidad de franquicias centradas en la población de personas mayores, debe darse cuenta de que esas son solo las que se publicitan en una publicación en particular. Hay incluso más.
En agosto de 2010, escribí que:
"Me estoy poniendo un poco preocupado. Estoy empezando a preguntarme si seguirá habiendo suficientes personas mayores para ir por ahí ".
Además de la gran cantidad de franquicias que se centran en la atención a personas mayores, hay miles de pequeñas empresas independientes que ofrecen exactamente los mismos servicios en todo el país.
Esos son dos segmentos de la franquicia que estoy siguiendo de cerca. También estoy monitoreando las tendencias en franquicias de acondicionamiento físico, franquicias de alimentos (especialmente las operaciones de hamburguesas y pizzas) y franquicias de limpieza comercial.
Hasta ahora, todos los tipos de franquicia que he mencionado están generando ingresos, y en su mayor parte, están agregando nuevas unidades.
Aquí están mis preguntas:
- ¿Estas franquicias siguen vendiendo como locas porque hay una necesidad real de sus servicios y / o productos?
- ¿Los equipos de desarrollo de franquicias pueden vender fácilmente nuevas unidades porque están utilizando el "¿Todavía hay muchos negocios por ahí", "mantra?
- ¿Estoy siendo paranoico sobre posibles burbujas de franquicia?
Me encantaría escuchar tu opinión.
Foto de la burbuja a través de Shutterstock
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