Planear tu negocio puede ser un verdadero picnic

Anonim

Imagina planear un picnic. Prepara con cuidado la comida, las bebidas y los platos, y cuidadosamente la guardas en una pequeña canasta y conduces a tu "lugar de picnic perfecto". Pero una vez que llegas, descubres que el arroyo se ha secado, la hierba exuberante ha crecido demasiado. con malezas duras y hay enjambres de insectos y hormigas que pican por todas partes.

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Tres maneras de reaccionar

En este punto, podrías reaccionar de una de las tres maneras.

Su primera opción es decidir seguir adelante y tener el picnic en ese lugar a pesar de los desarrollos inesperados. Usted se resuelve a "arreglarse" con la situación. Seguro que la hierba es espinosa, y la corriente ha desaparecido y vas a estar luchando contra insectos que pican. Pero planeaste tener este picnic aquí, así que simplemente sacas lo mejor de una mala situación.

El segundo enfoque sería decidir que su picnic se ha arruinado. Vete, regresa a casa, maldiciendo (o no tan silenciosamente) maldiciendo tu mala suerte, la mala situación y todas las demás circunstancias que se interponían en el camino de tu buen plan.

Su tercera opción es admitir que sus planes de picnic deben cambiarse y luego ajustar su plan. Empaca y prueba otro lugar: uno que tiene hierba exuberante, una corriente agradable y menos insectos que pican. Es posible que no tenga el picnic exactamente como lo planeó, pero aún así logrará su objetivo general de tener un picnic divertido y relajante.

Ejecutar su negocio es un picnic

Entonces, ¿cómo se aplica esto a usted y su negocio?

Como propietario de un negocio, continuamente está haciendo planes para hacer cosas que cree que impulsarán su negocio. Tal vez haces planes para contratar a un nuevo miembro del equipo. Tal vez planeas lanzar un nuevo producto o servicio. Tal vez usted planea un nuevo esfuerzo de marketing para aumentar la cantidad de clientes que tiene. O cualquier otra cosa que sienta le dará mejores resultados a su negocio.

Pero cuando tus planes cumplen con la realidad, las cosas a menudo no se despliegan como suponías. Eso no es ser negativo o pesimista, simplemente es ser realista.

La forma en que reacciona ante esta colisión entre sus planes y la realidad determina sus resultados reales: buenos (si reaccionan de manera productiva) o malos (si reaccionan de manera destructiva).

¿Decides apretar los dientes y seguir adelante con tu plan? ¿Incluso si es desagradable, doloroso y potencialmente dañino? ¿O te molestas, culpas a la mala suerte, al mercado en el que te encuentras, a tus competidores, a tus clientes oa la economía? ¿O aceptas el hecho de que crear un plan e iniciarlo es solo el primer paso en el juego?

Tres pasos para asegurarse de que su "Picnic de negocios" no sea un desastre

Esta es la mejor manera de implementar con éxito cualquier plan en su negocio:

Paso uno

Determine el gran resultado que espera lograr con su plan. Este es el objetivo general, no los detalles.

Por ejemplo, si planea lanzar un nuevo producto, ¿qué es lo que realmente está tratando de lograr? ¿Se incrementa el ingreso y la ganancia bruta? ¿Es para proporcionar un producto o servicio complementario a sus clientes existentes que les agregue valor? Tal vez sea para que nuevos clientes experimenten su negocio de una manera de bajo riesgo para que pueda comenzar a construir una relación y venderles más con el tiempo.

Segundo paso

Desarrolle los detalles principales de su plan para lograr su gran resultado. La clave es desarrollar estos grandes detalles rápidamente. Su objetivo es crear un plan que sea adecuado.

¿Adecuado?

Sí. No tiene que ser perfecto.

Por qué no?

Debido a que es muy probable que sea cual sea el nivel de detalle que incorpore en su plan, será necesario ajustarlo para reaccionar ante las circunstancias reales. En otras palabras, es casi seguro que las suposiciones que usa en su plan van a ser erróneas.

Por lo tanto, crear un plan adecuado le ahorra tiempo y evita la tendencia a anclarse en un plan que pasó demasiado tiempo creando.

Paso tres

Acepte los eventos a medida que se desarrollan, sea flexible y esté dispuesto a cambiar sus planes para aprovechar las oportunidades y evitar ser afectado por acontecimientos inesperados. Su objetivo NO es cumplir necesariamente los detalles de su plan. Más bien, su objetivo debe ser adaptarse según sea necesario y seguir avanzando hacia su gran resultado.

Usted se encontrará mucho más relajado y su negocio tendrá muchas más probabilidades de prosperar, sin importar lo que suceda.

Picnic hormigas foto a través de Shutterstock

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