La encuesta del American Family Business Institute predice que habrá un cambio sin precedentes en el liderazgo de las empresas familiares en los próximos cinco años.
Una gran cantidad de empresas familiares se iniciaron en los años posteriores a la Segunda Guerra Mundial, ya que las IG regresaron a sus hogares y establecieron una tienda. Según la encuesta, se espera que casi el 40% de las empresas familiares CEOS se jubilen en un plazo de cinco años.
Naturalmente, la mayoría de los dueños de negocios familiares quieren mantener el negocio en la familia. Casi el 88% dice que el negocio seguirá en la familia dentro de cinco años.
$config[code] not foundPero según un artículo sobre las empresas familiares de Andy Birol, las probabilidades están en contra de una empresa familiar que perdure más allá de la tercera generación. De hecho, dice, menos del 20% sobrevive a la tercera generación.
¿Las razones? Las empresas pueden cambiar radicalmente por la tercera generación. Los mercados cambian, los clientes cambian, los productos y los servicios cambian. Pero en una empresa familiar, la lealtad y la tradición tienden a evitar que la administración se modifique a sí misma y sus enfoques lo suficiente como para mantener el negocio vibrante y exitoso.
(Gracias a Steve en el CEO de Small Business por la sugerencia).
- Todo lo cual sugiere que deberíamos esperar una agitación importante en el panorama de las empresas familiares en los próximos cinco años. También suena como un día de campo para consultores, contadores y abogados que asesoran a empresas familiares. Las empresas familiares van a necesitar su ayuda.
