Aquí hay un ejemplo de marketing de nicho: una nueva revista impresa, llamada Magazine Soho. La publicación apunta no a las pequeñas empresas, una categoría amplia para estar seguro. No, se dirige a un segmento de pequeñas empresas: Soho: oficina pequeña, trabajadores de oficina en casa. Y con un énfasis geográfico particular en el sureste de Wisconsin, EE. UU.
La revista Soho es una publicación de Cd Vann. Me "conocí" Cd a través de redes en línea. A lo largo de las semanas, entre todo el arduo trabajo de hacer que la revista despegara y la primera edición impresa, ella y yo nos las arreglamos para enviarnos correos electrónicos y hablar por teléfono.
$config[code] not foundCd dijo esto en su edición inaugural:
Llámame "emprendedor en serie". Llámame agente libre, micro empresa o, mejor aún, llámame Soho. Pero, por favor, no me llamen un "pequeño negocio". ¡Creo que GRANDE! Soy propietario de una propiedad, un diseñador gráfico, un amante de la web y ahora, un editor. Estoy preparado para el crecimiento. Estoy buscando constantemente formas de ofrecer un excelente servicio al cliente. "Trabajo mi red" mientras la pago adelante. Pero decir que soy pequeño es dar a entender que no tengo poder de compra. No dejes que las decisiones presupuestarias de unos pocos nos definan a todos. He gastado miles de dólares en mercadotecnia, publicidad y desarrollo de mi negocio, especialmente en tiendas de suministros de oficina; ¡ellos me aman! Soy un negocio en crecimiento. Soy un Soho.
Sé de otros Soho en los Estados Unidos; Mejor aún, aquí en el estado de Wisconsin. Estas son las empresas que nunca lograrán el "flujo de ingresos de un millón de dólares", pero que prestarán servicios enérgicamente para grandes empresas a través de contratos privados, locales y gubernamentales. Lo más importante es que Soho contribuye a nuestra economía a través de empleos, servicios, productos e invenciones.
Gracias a estas vastas contribuciones, estoy lanzando esta revista.
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