Existen muchos tipos de negocios y, a pesar del glamour de algunas industrias, ninguno garantiza el éxito. Tome la industria multimillonaria de aplicaciones, atrayendo a tantos empresarios. Si bien hay grandes historias de éxito en un negocio que literalmente se puede gestionar desde una habitación de invitados o una mesa de la cocina, muchos de estos empresarios también están luchando para ganarse la vida. No importa cuál sea su modelo de negocio, algunos principios básicos se aplican cuando se comercializa con éxito un producto o servicio. Echa un vistazo a los emprendedores que crean aplicaciones para iPads y iPhones, luego continúa con algunos consejos sobre cómo hacer que tu negocio sea exitoso, sin importar el presupuesto.
$config[code] not foundCómo empezar
Aplícate. Puede que te sorprendan las estadísticas de la creciente industria de aplicaciones a la que muchos empresarios acuden en masa. Las exitosas historias de fortunas que se han creado al crear la siguiente herramienta móvil más vendida hacen que el mercado parezca atractivo. Los ingenieros de software de aplicaciones ahora superan en número a los agricultores y se están acercando a los abogados en términos de números absolutos. Pero por cada historia de millones de personas, hay muchas que apenas pueden llegar a fin de mes. No importa a qué sector ingrese como empresario, debe tener los recursos y la estrategia para convertirse en un éxito.No te dejes engañar por las historias de riquezas fáciles. Los New York Times
Cuatro consejos para el éxito. Si todavía estás decidido a entrar en la industria de las aplicaciones a pesar de los desafíos descritos en la publicación anterior, considera primero algunos consejos simples. Aquí hay cuatro consejos para prestar atención específicamente al lanzamiento de un inicio móvil exitoso. Estos consejos lo ayudarán a llevar a su empresa de una gran idea a una gran rentabilidad y lo mantendrán en curso en el proceso. Rahul Varshneya
Plan para el exito
Siempre tenemos nuevos modelos de crecimiento. No importa en qué industria ingrese, el crecimiento siempre es un desafío. Este es especialmente el caso si se enfoca en vender solo un producto o servicio, como hacen muchas startups. Afortunadamente, hay otros modelos de crecimiento que su startup puede usar para complementar este crecimiento "orgánico" básico. Eche un vistazo a algunos de los ejemplos compartidos por el experto en startups Martin Zwilling. Su mercado puede permitir modelos de crecimiento adicionales para ayudar a expandir su negocio más rápidamente. Profesionales de inicio Musings
Sé creativo al comercializar. Una cosa que muchas pequeñas empresas no tienen cuando comienzan es un gran presupuesto de marketing. Esto puede ser especialmente cierto en la industria de las aplicaciones, donde algunas compañías pueden haber comenzado bastante pequeñas con un solo empresario o un par de socios. Aquí es donde entra en juego la creatividad. Hay muchas maneras de difundir información sobre un nuevo producto o servicio, y dependiendo de la audiencia a la que intenta dirigirse, no hay mucho gasto. Impresión U
Tener un plan. Por muy obvio que parezca, adoptar una estrategia de marketing puede ser una gran ventaja para su negocio, ya que trata de obtener atención para sus productos y servicios. El marketing experimental para encontrar a tu audiencia ideal está muy bien, pero ayuda tener un plan de batalla en marcha, escribe la experta en marketing Susan Oakes en una publicación reciente. Esta estrategia le dará dirección a sus esfuerzos de mercadeo y lo ayudará a tomar decisiones difíciles en lugar de tropezar en la oscuridad. M4B Marketing
Hacer crecer su negocio
Contratar para el crecimiento. Después de todo, ¿para qué más estarías contratando? El consultor de negocios Mark Zarr tiene algunas ideas sobre por qué cualquier empresa debería contratar, y la razón número uno es la misma. Contrate para hacer crecer su negocio, no solo para administrar el status quo o para limpiar el desorden que un empleado anterior hizo. La contratación de más personal será un costo, por lo que es razonable considerar el pago antes de seguir adelante, y ese pago debería ser un negocio más grande y más exitoso. Desarrollo del sentido común
Ignora los mitos. Algunos mitos básicos de mercadeo y ventas pueden ponerlo en desventaja cuando compite con otros negocios por clientes, dice el consultor de negocios Michael Trow. Cuando comercialice o venda cualquier producto o servicio, querrá enfocarse en atraer clientes y flujo de efectivo de manera efectiva casi desde el principio. Ignorar los mitos y la información errónea que gira en torno al proceso de marketing y ventas será de gran ayuda, especialmente si el marketing y las ventas no son su fuerte. Pequeña empresa centr
