Nota del editor: Recientemente tuve la oportunidad de hablar por teléfono con el famoso futurista Watts Wacker. El año pasado, en este momento, Watts habló con nosotros, dando predicciones sobre sus tendencias. Así que me complació tenerlo actualizado su pronóstico de tendencias. Estas son las tendencias que Watts Wacker dice que debe observar y aprovechar durante 2006 y más allá:
- Celulares - 500 millones de personas en el mundo tendrán su primera experiencia este año con teléfonos celulares (o teléfonos móviles como se les conoce fuera de los Estados Unidos). El Internet puede no haber sido la gran cosa. Los teléfonos celulares pueden serlo, porque más personas tienen acceso a teléfonos celulares que a computadoras. Y los teléfonos celulares están asumiendo más funciones y se están volviendo más inteligentes y poderosos. Todos los circuitos del teléfono celular ahora se pueden colocar en un chip de silicona.
La pregunta para las pequeñas empresas es: "¿Cómo aprovechar el uso generalizado de los teléfonos celulares?" Los servicios para ayudar a los consumidores y las empresas a aprovechar la tecnología serán las principales áreas de oportunidad. Las oportunidades de negocios pueden provenir de servicios como ayudar a los usuarios a programar mejor los teléfonos celulares, transferir datos de teléfonos viejos a nuevos, programas descargables para aumentar la funcionalidad de los teléfonos celulares, etc.
$config[code] not found - “Pequeña huella ambiental” - Estados Unidos siempre ha tratado de "más grande es mejor", pero la pequeña huella se trata de hacer que su negocio, su hogar y su estilo de vida sean más eficientes energéticamente. El negocio ecológico se convertirá en una mayor proporción de la economía: los autos híbridos, por ejemplo, y las herramientas de eficiencia similares crecerán. Las franquicias de servicio automático (similares a las tiendas Midas Muffler) para mantener los autos eficientes podrían ser una oportunidad.
- Vida digital - Todas las cosas relacionadas con la "vida digital" son grandes y se harán más grandes. Esta es una poderosa tendencia de consumo con un impacto comercial significativo. Kodak, por ejemplo, ahora está ganando más dinero con lo digital que con lo químico (película). Geek Squad es un ejemplo de un negocio que comenzó siendo pequeño y que ayuda a las personas comunes a lidiar con la vida digital. Watts ve mucho espacio para oportunidades de negocios, y sugiere que los empresarios usen las reuniones de vacaciones como oportunidades para elegir a los sobrinos, sobrinos, hijos, hijas, para todo lo digital. Mire para ver los dispositivos digitales que usan (iPods y radio satelital, por ejemplo) y lo que los emociona.
- Cultura global - La cultura global se acelerará. Pero la cultura global no es lo mismo que la cultura estadounidense exportada al extranjero. Reconozca que Estados Unidos es solo un jugador en el desarrollo de la cultura global. La cultura global es una mega tendencia. Estará en su apogeo en 2008 cuando China sea sede de los Juegos Olímpicos. Los negocios deben estar preparados para esta cultura mixta que cruza las fronteras de los países.
- La vocación a la vocación - Cada vez más, las personas buscan convertir sus vocaciones, sus intereses y pasatiempos, en vocaciones, es decir, negocios que generan ingresos y fuentes de ingresos. Los negocios secundarios y son más frecuentes. La gente está viendo que es posible ganarse la vida haciendo lo que más aman.
Finalmente, Watts dedicó un tiempo a explicar cómo hacer uso de las tendencias. Las tendencias, dice, "comienzan en los flecos" y se mueven hacia la corriente principal como la próxima gran cosa. Las tendencias se filtran como una olla en un quemador, hasta que comienzan a calentarse y empiezan a hervir.Debes estar al tanto de las tendencias desde el principio, pero es posible que no quieras actuar sobre ellas hasta que se conviertan en la próxima gran cosa.
Obtener el tiempo correcto en una tendencia es crítico. Recomienda evaluar en qué parte del ciclo se encuentra una tendencia. “Si una tendencia está al final de la cola, puede estar cerca de convertirse en la próxima gran cosa y estar lista para la acción. Sin embargo, si una tendencia está al principio de la cola, puede ser algo importante estar atento y realizar un seguimiento, pero no necesariamente saltar de inmediato. Por ejemplo, lo más candente en la industria de la hospitalidad, al margen, es el menú de almohadas, donde puede elegir 50 almohadas diferentes. Marriott presta atención a este tipo de tendencia muy temprana, pero no necesariamente quiere saltar sobre ella de inmediato ".
