Estoy constantemente intrigado por las pequeñas empresas, especialmente por la idea de que las grandes organizaciones más grandes y rentables comienzan con pensamientos, ideas y primeros pasos. Estas son las mismas cosas con las que comienzan las pequeñas empresas. Sin embargo, a veces nos excluimos por el tamaño. Pero los negocios de cualquier tamaño son riesgos, y su capacidad para gestionarlos determina la calidad de su empresa.
$config[code] not foundRobert Frank, reportero de riqueza para el Wall Street Journal dice:
“Parte de la personalidad de riesgo es la capacidad de superar el fracaso. Donde la mayoría de nosotros nos íbamos a casa y llorábamos, Guy Laliberte, fundador de Cirque du Soleil simplemente lo sacude. Esa es una de las cosas que hace exitosos a los multimillonarios, su reacción al fracaso ".
El fracaso, al igual que la competencia, es parte del proceso, y la forma en que lo maneja es una elección. ¿Qué sucede cuando tu sueño no se convierte en lo que esperabas? Tienes la oportunidad de ver de qué estás hecho.
Puedes alejarte y nunca volver a intentarlo
O puedes hacer ajustes y aprender de la falla. No se puede decir en qué puede convertirse cuando empuja. Pero el fracaso se vuelve absoluto cuando dejas de fumar. Sin embargo, es meramente entrenamiento cuando se reagrupa, rediseña, reinventa.
¿Qué dijo Og Mandino en el vendedor más grande del mundo?
"El fracaso nunca te alcanzará, si tu determinación de triunfar es lo suficientemente fuerte".
Bueno, ¿Lo es?
¿Estás en el negocio correcto y tu determinación es lo suficientemente fuerte? Nadie puede responder esas preguntas por ti. Pero una vez que lo sabes, se vuelve más fácil (que no es lo mismo que pagar) el precio que se necesita para crear algo que realmente funciona, que realmente importa para tu audiencia y comercializarlo de una manera que realmente se conecte.
Youngme Moon, profesora en la Escuela de Negocios de Harvard y autora de Different: Escaping the Competitive Herd, destaca tres tipos de marcas que se comercializan de manera intuitiva y contraria. Ella se refiere a ellas como marcas inversas, marcas disidentes y marcas hostiles.
Las marcas inversas cambian la forma en que hacemos las cosas
Tienden a ir en la dirección opuesta y funciona. Youngme se refiere a Google como ejemplo. En marcado contraste con AOL en el momento y Yahoo de hoy, en lugar de las atestadas y atestadas páginas principales de los motores de búsqueda, Google fue simple y minimalista. Se enfocaron en una cosa central: la búsqueda.
El Cirque du Soliel, por ejemplo, fundado por Guy Laliberte, ha redefinido nuestro concepto del circo. Su versión moderna está llena de arte en forma de danza, música y gimnasia, y se siente más como un teatro que nuestros conceptos del circo de la vieja escuela. Y por esta diferencia destaca el Cirque du Soliel.
¿En qué puedes centrarte en eso, te apasiona y te hace diferente del resto?
Las marcas hostiles son marcas de declaración
".. "Marcadores de identidad, e intuitivamente, lo sabemos", dice Youngme. Sus ejemplos incluyen el Mini Cooper, Red Bull y Birkenstocks. A primera vista, uno es demasiado pequeño. ¿Debería ser realmente un automóvil tan pequeño? Otro sabe a mierda según algunos detractores de Red Bull. Y Birkenstock simplemente se ve horrible. Pero para las marcas hostiles, se comercializan girando las cosas en su cabeza. Abrazan la lucha y la diferencia.
- pequeño es el nuevo grande cuando se trata del mini cooper,
- Red Bull es un gusto adquirido - "una forma de vida", y
- Birkenstocks es "una idea simple que ha hecho felices a los pies durante más de doscientos años".
Pero, ¿cómo llegar allí?
Creo que la clave es el proceso muy natural y orgánico de construir algo que te apasiona. Tu pasión y compromiso te colocarán en una posición para ver cosas que otros no tienen. Y para agrupar cosas que otros no quisieran. Y luchar por cosas que otros no hacen.
Entre otras cosas, Guy Laliberte llevó la excelencia teatral al circo, y es increíble y bueno para los negocios. Pero estoy seguro de que tuvo innumerables oportunidades para renunciar, pero no lo hizo.
Convierte tus fracasos y debilidades en una escuela, no en un cementerio para tus sueños.
Foto de la escuela a través de Shutterstock
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