Ya sea que se basen en anécdotas o estadísticas, casi todo el mundo sabe que la situación laboral sigue siendo mucho peor que antes de que comenzara la Gran Recesión en diciembre de 2007.
Los datos de la Oficina de Estadísticas Laborales muestran (ver la figura a continuación) que la proporción de la población de EE. UU. Con un empleo disminuyó del 62,9 por ciento en noviembre de 2007 al 59,4 por ciento en junio de 2009, cuando finalizó oficialmente la recesión. Desde entonces, esta fracción ha sido bastante plana, con un descenso de 0.6 puntos porcentuales en octubre de 2012 que en el momento en que comenzó la recuperación.
$config[code] not foundLa pregunta de $ 64,000 es por qué. Sin una comprensión de la causa de la débil situación laboral, los responsables políticos no tienen ninguna posibilidad de solucionarlo.
Como suele ser el caso, no hay escasez de respuestas, solo falta de acuerdo. Los economistas del Banco de la Reserva Federal de San Luis, por ejemplo, culpan a la débil inversión en bienes raíces, lo que impide que las empresas contraten en sectores de la economía tradicionalmente altos en la economía.Gary Becker, profesor de economía de la Universidad de Chicago y ganador del Premio Nobel, apunta a la incertidumbre sobre la política económica futura, lo que ha provocado que las empresas retrasen las inversiones. El premio Nobel y el profesor de economía de la Universidad de Princeton, Paul Krugman, no están de acuerdo y dicen que el problema es la débil demanda, lo que impide que las empresas se expandan.
Si bien algunos de estos autores creen que el gobierno puede no haber hecho lo suficiente para responder a la crisis financiera y la recesión, o que su falta de acción en temas clave es la culpa, ninguno de ellos considera que la política del gobierno sea la causa del débil mercado laboral actual..
Pero entre en la Universidad de Chicago el profesor Casey Mulligan. Él coloca la culpa por la falta de puestos de trabajo directamente en la parte posterior de los responsables políticos. En un libro reciente titulado La recesión de la redistribución, Mulligan sostiene que el remedio del gobierno para el aumento del desempleo durante la recesión, un aumento dramático en los programas de apoyo del gobierno, es la causa de la débil situación laboral actual. La ampliación del importe y duración de las prestaciones por desempleo; amplificación de la condonación de préstamos, subsidios a la salud y pagos de transferencia a los afectados adversamente por la recesión; y el crecimiento en el salario mínimo, según su argumento, redujo la motivación de las personas para trabajar y alentó a las empresas a invertir dinero en equipos y maquinaria, en lugar de contratar a más trabajadores.
Si el profesor Mulligan tiene razón, los responsables políticos están en un aprieto. La reducción de los programas de apoyo del gobierno a niveles previos a la recesión, por ejemplo, mediante la eliminación de los beneficios por desempleo prolongados, será necesaria para que las contrataciones vuelvan a donde estaban antes de la recesión económica. Pero nuestros líderes políticos expandieron la red de seguridad para ayudar a los trabajadores perjudicados por la mala economía, en particular la mala situación laboral. Con el mercado laboral aún débil, deshacer estas políticas perjudicará a quienes aún sufren la peor recesión desde la Gran Depresión.
No llaman a la economía la ciencia sombría por nada.
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