Un gran producto o servicio puede ser el punto de partida para su negocio, pero la productividad y la eficiencia son fundamentales para que sea un éxito a largo plazo. Los problemas en el flujo de trabajo pueden costar dinero y eventualmente pueden sabotear sus esfuerzos. Aquí es cómo las empresas más exitosas, grandes y pequeñas, pueden tener dificultades y cómo los productos y las estrategias dirigidas a mejorar la productividad y la eficiencia pueden, literalmente, salvar un negocio, sin importar el tamaño.
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Tan poco tiempo. Hoy, 19 de diciembre, es el día más ocupado del año en los negocios de EE. UU. Para enviar informes de gastos. Es un problema que podría costar a las empresas un potencial de $ 2 mil millones en residuos, según Concur, un proveedor de herramientas integradas de gestión de gastos y viajes. Hay muchas maneras en que la gestión adecuada del flujo de trabajo puede ayudar a que su negocio prospere. Apunta a una mejor productividad y mira la subida de la rentabilidad. Yahoo! Financiar
Una mejor manera. Afortunadamente, hay algunos buenos consejos para pasar por días como este en su negocio. Vea esta publicación invitada de Andrew Presti, gerente general de Presti & Naegele, una firma de contabilidad con sede en Nueva York, que comparte algunos consejos excelentes para que su personal pase por este momento tan ocupado. Comparta algunos ejemplos a continuación de cómo ayuda a su equipo en los momentos difíciles. ¡Nos encantaría escuchar! Concur.com
Como una maquina
Planes de productividad. La clave para una mayor eficiencia y una mejor productividad en una pequeña y mediana empresa o incluso para un empresario o solopreneur de medio tiempo radica en crear un plan que le permita utilizar su tiempo y recursos de manera efectiva. También es importante tener la disciplina para seguir ese plan en las operaciones diarias. Aquí, el entusiasta de la productividad y el empresario, Timo Kiander, entrevista a L.J. Earnest, propietaria del Simple Productivity Blog, sobre sus esfuerzos como empresaria de medio tiempo que equilibra su negocio en línea con un trabajo de tiempo completo. Superdad productiva
Selecciones prioritarias. Si bien la creación de un plan para mejorar la productividad es importante, lo más importante es la capacidad de priorizar las tareas. El tiempo es dinero, como dice el viejo refrán, y es importante conservar el tiempo que necesita para operar su negocio de manera efectiva. Eso significa decir "no" a algunos proyectos, explica el propietario de una pequeña empresa, Paul Cox. Todo comienza con la comprensión del valor de su tiempo. SpinLessPlates
Mejor tecnologia
Las herramientas hacen la diferencia. Tan importante como es mejorar la productividad de sus empleados, las herramientas adecuadas también pueden mejorar la eficiencia. Un ejemplo es TurbineHQ, una aplicación de software que elimina el papeleo excesivo y recopila toda la información necesaria para ejecutar su negocio en un solo lugar, lo que facilita el seguimiento. Imagine el aumento de la productividad en su negocio si elimina el papeleo. Echa un vistazo a la revisión de Stephanie Watson para averiguar si esta herramienta está a la altura de su reputación. Centro de Aprendizaje GetApp
A través de un escáner brillantemente. Sin embargo, convertir todo el papeleo en el que se basa su empresa no requiere un software especial. De hecho, un simple escáner hará el truco. Ramon Ray nos ofrece una revisión en video de uno de los dispositivos más fáciles de usar, que muestra cómo digitalizar todos los documentos importantes que contienen información esencial e imprescindible para la supervivencia de su empresa. Tecnología Smallbiz
Cómo sobresalir. No necesita ser de alta tecnología para mejorar la eficiencia de su negocio. Por ejemplo, incluso Microsoft Excel, quizás un poco anticuado para muchos empresarios de alta tecnología, tiene excelentes capacidades que lo ayudan a ver la productividad y la eficiencia de su negocio de una manera completamente nueva. La clave es llevar la experiencia adecuada a cada herramienta, dice el entrenador de ventas Neal Shorney. Conozca los entresijos de todas sus herramientas para que pueda usarlas de manera efectiva para crear el negocio que desea ejecutar. Ajustar su negocio
