Aunque una variedad de empresas contratan a planificadores de operaciones, el rol es común en las compañías de ingeniería y tecnología. Los planificadores de operaciones ayudan a completar un proyecto, por lo que también pueden ser indispensables para los gobiernos y las empresas contratantes.
Diseñando y proponiendo proyectos
Los planificadores de operaciones suelen encargarse de trabajar en una meta específica o un conjunto de metas. En esta capacidad, se les puede solicitar que propongan proyectos diseñados para satisfacer las necesidades de una empresa o que intervengan cuando el proyecto de otra persona no esté a la altura. Por ejemplo, un planificador de operaciones que trabaja en un centro de datos puede desarrollar un plan para administrar los datos de manera más efectiva o garantizar que los trabajadores estén suficientemente informados sobre los procesos de la empresa.
$config[code] not foundMedición de resultados y puntos de referencia
Para cumplir con los objetivos de un proyecto, los planificadores de operaciones con frecuencia deben desarrollar puntos de referencia específicos para un proyecto. Luego, deben diseñar sistemas para garantizar que el proyecto continúe en la tarea y continúe cumpliendo sus objetivos. Por ejemplo, podría sugerir un software para rastrear el comportamiento y el progreso de los empleados, o podría llevar a cabo inspecciones regulares de un sitio de trabajo para asegurarse de que el proyecto esté dentro del cronograma y presupuesto. Cuando un proyecto no cumple con sus objetivos, el planificador de operaciones puede diseñar un plan para volver a encaminarlo.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingGestión de empleados y clientes
Los planificadores de operaciones a menudo funcionan en un rol directivo. Pueden supervisar directamente a los empleados, sugerir empleados para un proyecto o establecer estándares para las habilidades que un empleado debe tener para trabajar en el proyecto. Esto generalmente requiere una competencia técnica significativa, por lo que los planificadores operativos no son solo gerentes. También suelen tener una amplia experiencia en el área en la que están gestionando un proyecto. Por ejemplo, alguien en este rol que está trabajando en una red eléctrica probablemente tenga un amplio conocimiento eléctrico y de ingeniería.
Abordar las cuestiones reglamentarias
Muchas industrias enfrentan problemas regulatorios complejos que pueden dejar de lado rápidamente un proyecto. Los planificadores de operaciones a menudo abordan estos desafíos manteniéndose actualizados sobre los cambios regulatorios, buscando licencias y autorizaciones relevantes e informando a la gerencia sobre cualquier desafío potencial. En algunas empresas, los planificadores de operaciones también realizan inspecciones para garantizar que un proyecto y sus suministros cumplan con las regulaciones gubernamentales y las políticas de la compañía.
