Los creadores de políticas aman a las empresas jóvenes de alto crecimiento por sus capacidades de creación de empleo. Sin embargo, a menudo son bastante ingenuos acerca de cuán raras son estas compañías.
Según la publicación de la Organización para el Desarrollo y la Cooperación Económicos (OCDE), Entrepreneurship at a Glance 2011, menos del uno por ciento de las empresas con diez o más empleados son gacelas: empleadores que han estado operando por no más de cinco años con diez o más Empleados que aumentan el empleo en un 20 por ciento por año o más durante tres años.
Los Estados Unidos tienen una proporción aún menor de compañías de gacela que otras naciones desarrolladas. En 2007, el último año en que la OCDE midió el crecimiento del empleo en las empresas estadounidenses, menos de un cuarto del uno por ciento de las empresas eran gacelas. Si bien no tengo datos concretos sobre la proporción de gacelas durante la recesión y la débil recuperación que siguió, dudo que la proporción de gacelas haya aumentado sustancialmente, en todo caso.La proporción de gacelas significa que de los aproximadamente medio millón de nuevas empresas con empleados creados en los Estados Unidos cada año, poco más de 1.000 serán gacelas.
Además, la mayoría de las gacelas, aunque crecen más rápido que otras compañías, no están agregando empleos a un ritmo similar al de un cohete. Después de tres años, una empresa con diez empleados solo necesita tener un poco más de 17 trabajadores para haber generado el 20 por ciento anual de crecimiento compuesto de empleo necesario para ser una gacela.
Las compañías que crecen mucho más rápido que el ritmo de las gacelas (súper gacelas) son mucho más raras aún, tan raras que son difíciles de medir estadísticamente.
Nuestros funcionarios electos deben reconocer que las gacelas y las súper gacelas que aman por sus capacidades de creación de empleos son extremadamente raras. Deben tener en cuenta esa información al formular políticas hacia empresas jóvenes de alto crecimiento.
Foto de Gazelle a través de Shutterstock
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