Las lesiones relacionadas con el deporte pueden causar daños potencialmente graves. Pero una empresa, Storelli, se dedica a encontrar formas de protegerse contra esas lesiones de manera efectiva. La compañía ha desarrollado una solución que ha sido probada clínicamente para proteger contra lesiones en la cabeza en el fútbol.
Puede leer más sobre la compañía y sus productos a continuación en Small Business Spotlight de esta semana.
Lo que hace el negocio
Proporciona protectores para la cabeza y otros productos de protección para los jugadores de fútbol.
$config[code] not foundEl fundador Claudio Storelli dijo a Small Business Trends, “Storelli fabrica equipos de fútbol de protección para una variedad de propósitos. Nuestra Guardia Principal de ExoShield fue clasificada por Virginia Tech como la mejor cabeza de fútbol en el mercado, con una disminución estimada en las conmociones del 84%. Creamos la Guardia Principal porque las lesiones en la cabeza en el fútbol son un problema grave: la tasa de conmociones cerebrales en el fútbol es superada solo por el fútbol americano y el lacrosse, y las mujeres están 2 veces en riesgo frente a los niños. Sin embargo, el mundo del fútbol no puede encontrar una solución: recientemente, US Soccer prohibió pasar el balón por debajo de ciertos grupos de edad y en circunstancias específicas, pero esa es solo una solución parcial.Creemos que además de la educación (por ejemplo, los protocolos de conmoción cerebral bien definidos), la capacitación y las reglas adecuadas, el equipo puede jugar un papel importante en la reducción de riesgos. "Así que nos dispusimos a crear una diadema protectora de fútbol que reduciría en gran medida el impacto debido a las colisiones cuerpo a cuerpo, los encabezados y el impacto con el campo o la meta".
Nicho de negocios
Proteccion líder en la industria con un diseño elegante.
Storelli dice: "Storelli hace que la protección funcione y los jugadores están emocionados de usar porque les hace sentir como superhéroes".
Cómo se inició el negocio
Después de darse cuenta de la prevalencia de lesiones deportivas.
Storelli explica: "Nací y crecí en Italia, vine a los Estados Unidos para estudiar inglés a la edad de 15 años. Fui" adoptada "por una familia en Dayton, Ohio, y tenía que quedarme 10 meses y regresar. 10 meses después, obtuve una beca de fútbol universitario y fui directamente a la universidad a los 16 años, graduándome de Stanford a los 20 años. Después de eso fui a la Escuela de Derecho de Columbia, aprobé el NY BAR pero decidí que la ley no era para mí. Así que me uní a McKinsey como consultor de alta dirección, luego me fui para comenzar y dirigir nuevos negocios en Bloomberg LP, trabajando directamente para los cofundadores. Durante ese tiempo, me di cuenta de que las lesiones afectan a millones de atletas jóvenes cada año, y que ninguna marca aborda adecuadamente la prevención de lesiones de una manera que sea efectiva y atractiva para los atletas jóvenes. Así que empecé Storelli Sports en Brooklyn, me asocié con un doctorado en biofísica con vínculos a fabricantes, me autofinanciaba durante algunos años, luego recaudé $ 6 millones y fui a tiempo completo. He estado desarrollando problemas de resolución de Storelli Sports, como concusiones en el fútbol, desde 2015 ".
Mayor victoria
Conseguir su producto frente a un gran nombre.
Storelli dice: “En 2013, la compañía seguía siendo un esfuerzo de medio tiempo, pero habíamos desarrollado la tecnología central para nuestros cascos de fútbol de protección. Un día, mientras estaba leyendo el periódico deportivo italiano, noté que uno de los jugadores más famosos del mundo, Wayne Rooney del Manchester United, había sufrido un tremendo corte en la frente, que lo dejaría fuera de juego durante más de un mes. Un gran golpe para él, su equipo y millones de fanáticos. Así que me apresuré a llamar a amigos en el negocio para averiguar cómo conseguir nuestro producto en sus manos. Estaba seguro de que podría ayudar. Una introducción llevó a la otra, y pude tocar con el entrenador atlético del equipo, quien aceptó mi oferta de enviar muestras. Esto fue un jueves, con muestras durante la noche recibidas el viernes. El próximo juego es ese sábado. El sábado por la mañana, mi teléfono comienza a sonar temprano (hora de EE. UU.): El Capitán del Manchester United está sorprendiendo de inmediato su lesión, ¡y es gracias a nuestro casco, que lleva puesto frente a miles de millones de espectadores en la televisión! Esto llevó a mucha prensa, desde Sports Illustrated a Forbes, y realmente nos puso en el mapa ".
Mayor riesgo
Confiando en los estudios clínicos.
Storelli explica: "Presentamos de manera agresiva nuestros sombreros a cada estudio clínico sobre conmociones cerebrales, asegurándonos de que no nos perdiéramos ninguna. Dado que los estudios duran a veces años y todos usan metodologías diferentes, siempre existe el riesgo de que los resultados no sean concluyentes o no sean positivos, lo que perjudicaría nuestra imagen de marca y nuestro producto. Pero siempre creímos que más datos, buenos o malos, serían mejores para el avance de la industria y nuestra causa ".
Lección aprendida
Un buen nombre es importante.
Storelli agrega: "Elegimos mi apellido porque … bueno … no podíamos pensar en un nombre mejor y no queríamos esperar hasta que tuviéramos uno". (Es halagador ver su nombre en cientos de miles de atletas, incluidos los grandes profesionales, pero también lo objetiva y, a veces, lo convierte en el centro de atención cuando la misión del negocio y el equipo deberían) ".
Cómo gastarían un extra de $ 100,000
Comenzando una gira por todo el país.
Storelli dice: “Compre un viejo autobús escolar, conviértalo en una unidad móvil de“ concienciación ”dedicada a los sombreros, y llévelo con un conductor y un par de internos para recorrer el país y visitar torneos y escuelas para generar conciencia sobre las lesiones en la cabeza y soluciones ".
Política del equipo
Discrepar.
Storelli explica: "Creemos que el desacuerdo constructivo está en el núcleo del progreso, por lo que es una política de la compañía que cada empleado, comenzando desde un pasante de verano el primer día, tenga la firme obligación de estar en desacuerdo y cuestionar (respetuosamente y colegialmente) incluso el la mayoría de los miembros del equipo de alto nivel. Por lo tanto, esto conduce a algunas situaciones asombrosas, aunque a veces sorprendentes para personas de fuera, en las que los miembros más inexpertos del equipo estarán desafiando la perspectiva del CEO en x o y. Esto siempre se hace con miras a sacar lo mejor de nuestro equipo, y hace que las cosas sean divertidas y elimina el ego de la toma de decisiones, haciendo que todo se refiera a la "mejor" respuesta intelectualmente honesta.
Cita Favorita
En latín: "Quisque artifex fortunae suae est", que significa "cada uno es el creador de su propio destino".
Storelli agrega: "Mi padre me dijo justo antes de irme a los Estados Unidos a la edad de 15 años. Lo tomo como un recordatorio constante de que depende de mí crear oportunidades para mí, tomar riesgos calculados y hacer esas oportunidades". trabajar a mi favor ".
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Imágenes: Storelli, Claudio Storelli
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