Los pensamientos son cosas: ¿son tuyos buenos para los negocios?

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Anonim

No puedo sacar esta idea de mi cabeza: los pensamientos son cosas. Tienen una forma de convertirse en parte de su conversación y alimentar sus acciones. No puedes simplemente ignorar los malos pensamientos y esperar que desaparezcan. Debe verificarlos y cambiarlos cuando no sirven a su vida o a su negocio.

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En "Dejemos de quejarnos y apreciemos lo que tenemos", John Mariotti dice:

"…que nos quejamos y nos quejamos en lugar de…tomando acción."

Ya sea que esté o no de acuerdo con lo que John tiene que decir en el artículo, hay algo que decir acerca de la mentalidad ante un problema. Og Mandino, autor de El mejor vendedor del mundo, dice que:

"Todos mis problemas.. En verdad son grandes oportunidades disfrazadas ".

Para algunos de nosotros, el disfraz es demasiado bueno y no podemos verlo más allá, así que perdemos las oportunidades. Pero, ¿qué pasaría si viviéramos y manejáramos nuestro negocio como Napoleon Hill, que tenía razón cuando dijo:

"Cada adversidad, cada fracaso y cada angustia llevan consigo la semilla de un beneficio equivalente o mayor".

Nos enfrentamos a desafíos diariamente y tenemos acceso a todo tipo de soluciones. Sólo depende de cómo se mire.

¿Alguna vez has descubierto…

¿El producto o software perfecto, se entusiasmó y estuvo listo para comprarlo, solo para darse cuenta de que tiene un precio fuera de su alcance? En su etapa actual de negocios, simplemente no podía permitirse comprarlo. Entonces, ¿Qué haces?

  • Algunos se dan por vencidos y vuelven a hacer las cosas como siempre lo han hecho.
  • Algunos siguen buscando porque saben que tiene que haber una solución para empresas como la suya.
  • Y luego está ese grupo que crea la respuesta asequible y la vende a los grupos 1 y 2.

Donde otros ven problemas, el dueño de un negocio inteligente ve oportunidades. Se trata de la mentalidad. Después de todo, las empresas son solo soluciones a una serie de problemas.

La innovación comienza con tu forma de pensar

Haciendo referencia a un artículo de The New York Times, Anita Campbell, fundadora de Small Business Trends, en “Small Business Innovation Lessons From 3 Big Companies”, destaca las cosas que podemos aprender de Google, GE y DreamWorks. Son simples nuggets para atraer a nuestros propios negocios, pero el mejor consejo no funcionará para usted si el pensamiento no cambia.

Somos responsables de nuestra mentalidad. Nuestro trabajo es evaluar (constantemente) y actualizar (cuando sea necesario) la forma en que pensamos. La tragedia tiene una manera de sacudir las cosas, pero ¿qué pasa si creaste tu propio turno? Por así decirlo.

Laurel Delaney en "Cómo convertirse en un ganador, y mantenerse como un ganador" dice que entre otras cosas:

"Las rachas ganadoras se caracterizan por decir la verdad".

Una dosis saludable de la verdad puede hacer maravillas por su creatividad y conducir a encontrar nuevas soluciones.

Averigüe qué quieren sus clientes

Te dirán la verdad si haces las preguntas correctas y solo prestas atención. Si eres el propietario con un gran personal debajo de ti, entonces regresa a la planta baja por unos días. Necesita estar a la altura de sus clientes y su equipo. No se sabe el tipo de problemas y soluciones que descubrirá.

Usted fue impulsado y animado en los primeros días de su negocio. Usa el compromiso directo para despertarte. Pero no te detengas ahí. Perseguir la compañía de otros exitosos. Si lo has estado haciendo solo en tu rincón del mundo, entonces conviértete en parte de una comunidad que está haciendo olas. El solo hecho de estar en el mismo espacio puede inspirarte nuevamente o llevarte a una nueva idea.

Para los líderes, mantener el enfoque y avivar las llamas es una gran parte del trabajo. Si te aburres, tu equipo finalmente lo seguirá (o se irá).

Foto de pensamientos a través de Shutterstock

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